Zaměstnanecké recenze jsou často přehlíženým, avšak rozhodujícím prvkem pro oddělení lidských zdrojů organizace. Výhody pravidelných revizí výkonnosti jsou vzájemné, a to jak pro samotnou organizaci, tak i pro samotné zaměstnance, zejména pokud jde o jejich schopnost sloužit jako právní dokumentace, cílové body pro výkon zaměstnance, referenční materiál pro propagační akce a příležitost pro zaměstnance otevřeně diskutovat o svých pracovních zkušenostech. -jednou s jejich nadřízenými.
Právní dokumentace
Přehledy výkonu zaměstnanců jsou typicky zdokumentovány pomocí dotazníků, které zaměstnanci a jejich manažeři dokončují a poté spolu diskutují. V případě, že zaměstnanec žaluje organizaci kvůli neoprávněnému ukončení nebo jinému soudnímu řízení, tyto hodnocení poskytují papírovou stopu, která by mohla pomoci případu zabránit. Zvláštní význam má sebehodnocení zaměstnanců, údaje o tom, zda byl nebo nebyl zaměstnanec seznámen s oblastmi, které vyžadují zlepšení a zda zaměstnanec obdržel formální stížnosti nebo písemná varování.
Stanovení cílů
Zda zaměstnanci dosahují uspokojivého výkonu nebo potřebují zásadní zlepšení, stanovení cílů při přezkumu výkonnosti je vzájemným přínosem, což zaměstnanci umožňuje kariérní rozvoj, což zase zlepšuje organizační zdola. Pro zaměstnance, kteří ve většině svých snah vynikají, výkonnostní recenze jim umožňují diskutovat o všech nevyužitých nadaných schopnostech, které by mohly využít, což by mohlo zvýšit jejich náročnost a zároveň těžit organizaci.
Propagace a bonusy
Když přijde čas vybrat kandidáta na propagaci v rámci organizace, hodnocení výkonu zaměstnanců slouží jako cenný referenční materiál, který pomáhá oddělit vysoce výkonné od ostatních kolegů. Používání recenzí výkonu jako měřítka pro určení toho, kdo přijímá propagační akce také zmírňuje šance na vnímání nebo skutečné zvýhodňování, které by mohlo zvrátit rozhodnutí manažera.
Komunikační příležitosti
Pro zaměstnance s obzvlášť zaneprázdněnými manažery může být přezkum jedinou příležitostí, kterou musí s nimi posedět, a přemýšlet o jejich práci. Komunikační příležitosti, které poskytuje recenze, mohou být mimořádně cenné i pro manažery s vyčleněnými zaměstnanci, kteří své ochoty a názory dobrovolně nevyjadřují o své vlastní práci.
