Řada faktorů může ovlivnit výkon vašich zaměstnanců na pracovišti. Vaši zaměstnanci se mohou cítit negativně ovlivněni kvůli mikromanažení ze strany jejich supervizorů nebo špatným rozpočtovým omezením. Naopak, vaši zaměstnanci se budou s největší pravděpodobností cítit inspirovaní a jinak pozitivně ovlivněni špičkovou kvalitou vybavení a přístupem nadřízeného manažerského stylu. Bez ohledu na oblast nebo odvětví, ve kterém pracujete, jsou faktory ovlivňující výkon zaměstnanců a morálku velmi podobné.
Zařízení a dodávky
Kvalita a množství vašich zařízení a spotřebního materiálu na pracovišti může mít přímý vliv na výkon zaměstnanců. Ne všechny společnosti si mohou dovolit špičkové počítače, kopírky, tiskárny a drahé telefony připravené na internetu, avšak zachování aktuálního vybavení a softwaru má za následek pozitivní vliv zaměstnanců. A zajištění toho, aby zaměstnanci měli veškeré kancelářské potřeby, které potřebují k tomu, aby pracovali efektivně, je nutností.
Pracovní prostředí
Vaše kancelářské prostory musí mít kvalitní osvětlení, dobré regulace teploty a dostatečné větrání nejen pro morálku zaměstnanců, ale také pro jejich zdraví. Zlomené nebo špatně fungující svítidla jsou nejen nepříjemné, ale špatné osvětlení může také poškodit zdraví očí zaměstnanců. Špatná kontrola klimatu může také způsobit, že zaměstnanci se příliš chladí nebo se vypořádají s onemocněním souvisejícím s teplem. A správné větrání je možná nejdůležitější součástí kancelářského prostředí, neboť špatná ventilace nejenom může způsobit, že zaměstnanci budou nemocní, ale i místní nařízení, protože většina obcí má nějaké ekologické zákony týkající se správné ventilace.
Důležité projekty
Každý zaměstnanec chce vědět, že jeho práce je důležitá. Vždycky, když vyhánějí nudné nebo záludné práce na stejném člověku, každý den a den, určitě nepomůže výkon nebo morálku člověka. Umožněte všem ve vaší kanceláři pracovat na projektu zahrnujícím týmovou práci se zajímavým výzkumem a praktickým zobrazením nebo montáží materiálů. Přiřazení speciálních projektů dává vašim zaměstnancům pěknou změnu tempa, skvělý smysl pro úspěch a obnovený smysl pro dosažení vědomí, že jim důvěřujete kritické práci.
Podporující šéf
Zatímco málo šéfů dokázalo splnit představu dokonalého šéfa, šéf, který podporuje a dává pozitivní zpětnou vazbu, pomáhá pozitivně ovlivňovat morálku zaměstnanců. Časopis "Podnikatel" uvádí, že v průzkumu 30 administrativních profesionálů jsou špičkové charakteristiky, které chtějí šéfové, "podporující" na prvním místě, následovaný chápáním (v sestupném pořadí), flexibilním, poctivým / etickým, motivujícím a spravedlivým. Tito odborníci definovali pomocného šéfa jako toho, kdo hledá řešení spíše než obětní beránky, když se tým setkává s nějakým problémem. A když se věci daří, podpůrný šéf rychle rozpozná dobře vykonanou práci. Rozumný šéf uznává, kdy je jeho zaměstnanec přepracován a zpřístupňuje se, občas dokonce oslovuje zaměstnance mimo pracovní dobu.
Možná nejvíce pozitivně ovlivněnými zaměstnanci jsou ti, kteří vědí, že jejich šéfové by je nepožádali, aby udělali něco, co by šéf nechtěl udělat sám.
Bonusy / zvýšení / pobídky
Hospodářství učinilo zaměstnavatelům obtížné poskytnout bonusy a zvyšovat zaměstnance, ale podle zprávy zaměstnaneckých benefitů se začínají zaměstnavatelé znovu zavádět odměny a bonusové plány, aby si udrželi nejlepší zaměstnance. Až do doby, než budou zaměstnavatelé schopni odměňovat zaměstnance s nárůstem platů a příplatků, jsou motivace, jako jsou dárkové karty v restauracích, kompaktní čas nebo jiné levné odměny, když jsou podávány chválou, jsou dobrou alternativou k posílení morálky zaměstnanců.
