Strategie řízení lidských zdrojů, známé také jako strategie řízení lidských zdrojů, jsou plány vaší organizace pro řízení lidí, kulturu, strukturu a výcvik a vývoj a pro určení toho, jak se lidé hodí do budoucího růstu vaší organizace.
Lidé
Jedním z prvních aspektů strategie HRM je určení typu osoby, která je v organizaci potřebná. Není to jen otázka osobnosti, ale také osobností a pracovních stylů, které jsou potřebné k tomu, aby vaše organizace dosáhla celkové obchodní strategie. Potřebujete lidi ve vaší organizaci orientovat se na čísla, odjet a soustředit se na prodej nebo kombinaci obou? Konzultační firmy jako Bernard Hodes Group nebo software pro správu lidských zdrojů, jako je PeopleSoft společnosti Oracle, mohou pomoci vaší organizaci vytvořit a řídit efektivní "lidský rámec".
Programy
Programy vaší organizace obsahují několik prvků. Prvním z nich je přitahování lidí, o kterých jste se rozhodli, že jsou správné. Jak bude organizace propagovat pozice a získávat talenty, o kterých jste se rozhodli, že potřebujete? Poté, co jste udělali správné nájemné, musíte se podívat na to, jak vycvičit lidi, aby pracovali efektivně. Kromě školení se musí vaše organizace rozhodnout, jak uchovat zaměstnance po náboru a počátečním školení. Vaše organizace by měla také určit, zda bude existovat struktura bonusů, program odměňování nebo další školení, které povedou k propagaci v budoucnu.
Kultura
Velká část strategie HRM se týká celkové kultury organizace. Měli byste si dát čas, abyste zjistili styl vedení a řízení organizace. Je to autokratické, "otevřené dveře", proaktivní nebo diktátorské? Vedoucí pracovníci vaší organizace by měli rozhodnout o úzce souvisejících škálech stylů, aby se kultura "mohla splácet". Na druhé straně, jaké přesvědčení, hodnoty nebo úkoly chce organizace dosáhnout? Může to souviset s poskytováním služeb zákazníkům, narušením konkurence nebo růstem na vrchol samotného trhu. Jedním z nejlepších způsobů, jak začít přemýšlet o kultuře vaší organizace, je zkoumat, jak ostatní organizace a odborníci v oblasti lidských zdrojů vytvořili kulturu. Můžete zahájit svůj výzkum na webu prostřednictvím managementu pracovní síly nebo společnosti pro řízení lidských zdrojů.
Struktura
Strategie HRM se také rozšiřuje o strukturu vaší organizace. Musíte se rozhodnout, jaké úkoly budou provádět, které funkce. Spolu s tím byste měli určit, jaké úkoly se týkají oddělení - a kdo tyto oddělení řídí. Poradenská firma pro lidské zdroje vám může pomoci s touto strukturou nebo se můžete dozvědět o popisu práce a hodnocení pracovních pozic na HR.com.
Rozvoj
Jednou z posledních částí strategie HRM je vývoj organizace. Už jste se rozhodli, jak trénovat lidi, kterým přinášíte, ale jaké jsou plány na jejich trénink v dlouhodobém horizontu? Budete nabízet vedení v oblasti vzdělávání jako součást celkového plánu rozvoje? Poskytnete zaměstnancům příležitost absolvovat kurzy, které jim umožní žádat o propagaci? Má organizace plánovat zveřejnění "učebních plánů", které umožňují zaměstnance mapovat svou budoucí kariéru, i když není v oddělení, ve kterém začal? Talent a poskytovatelé systému řízení učení, jako je GeoLearning nebo Learn.com, vám pomohou mapovat vývojové plány, uvidíte vzorové strategie učení a rozhodnete se, jak řídit školení v rámci vaší organizace.
