Jak provádět recenze zaměstnanců. Zaměstnanecké recenze jsou skvělý způsob, jak zajistit, aby pracovníci a zaměstnavatelé viděli oko do očí, pokud jde o očekávání a výkon. Zvláště ve velké společnosti, kde se může jednotlivý pracovník ztratit mezi hromadou, je důležité dát čas stranou, aby se zabýval jak pozitivními, tak negativními aspekty výkonnosti zaměstnance v průběhu roku.
Provádění recenzí zaměstnanců
Předběžně rozhodněte o účelu přezkumu. Ať už chcete vyhodnotit obecnou výkonnost pracovníka ve společnosti, nebo chcete řešit produktivitu nebo navrhnout změny, předem upozorněte zaměstnance, aby měl příležitost pracovat lépe na specifikách mezi recenzemi.
Být konzistentní. Vytvořte tabulku nebo dotazník, který můžete použít jako návod, který vám pomůže posoudit, kde je zaměstnanec a kde ho očekáváte. Používejte stejné měsíce po měsíci stejné otázky, abyste zjistili, jak se mění odpověď. Někteří zaměstnavatelé upřednostňují očíslovaný stůl nebo předem stanovený seznam kvalifikačních faktorů, ale to, co si vyberete, není tak důležité, jako jak ho používáte.
Rozhodněte o načasování recenzí. Měsíční je pravděpodobně příliš často, ledaže je společnost zcela orientována na prodej a musí se ujistit, že pracovníci splňují své kvóty. Jinak je pravděpodobně moudřejší provádět hodnocení zaměstnanců nejvýše dvakrát ročně. Stanovení konkrétních, pevně stanovených časů může být pro všechny zúčastněné méně stresující, protože lidé budou mít čas se připravit na schůzky.
Nabídka zpětné vazby. To znamená nechat zaměstnance vědět o svých slabostech a silných stránkách. Můžete podat návrhy na to, jak mohou být změny provedeny, nebo požádat zaměstnance, jak vidí jeho budoucí postavení a co by chtěl udělat, aby byl lepší.
Provádějte recenze v pozitivní atmosféře, aniž byste spěchali na proces nebo se cítili jako situace, která se děje nebo zemře. Naplánujte dostatek času s každým zaměstnancem, abyste mohli poslouchat jeho obavy nebo žádost o změny. Je-li to vůbec možné, všichni vědí, jak dlouho bude přezkum, tak tam nejsou žádné překvapení, když přijde čas.
Tipy
-
Zatímco zdůrazňovat pozitivní je důležité, ujistěte se, že najdete něco, na čem může zaměstnanec pracovat. To by nemělo být děláno jako způsob, jak podrývat důvěru, ale jako způsob, jak lidem přimět k dokonalosti.
