Hodnocení pracovních úkolů má v rámci obchodních organizací mnoho cílů. Zatímco mohou být vnímány jako soustředěné pouze na výkon jednotlivce, ve skutečnosti pomáhají organizaci podívat se na její strukturu, což jí umožňuje provádět změny ke zlepšení její konkurenceschopnosti nebo efektivity. Vnitrostátně mohou podniky provádět hodnocení pracovních míst, aby zajistily, že pracovní místa jsou stále relevantní a že zaměstnanci stále žijí v očekávání.
Hodnocení organizačních potřeb
Jedním z hlavních účelů hodnocení zaměstnání je analyzovat potřeby organizace. Hodnocení pracovních pozic umožňuje manažerům provádět "fyzickou" kontrolu zdraví podniku. Hodnocení může být celé společnosti, při pohledu na potřeby organizace jako celku nebo specifické pro jednu pozici v ní, kde se podnik snaží přidat nebo odstranit pracovní povinnosti z určité pozice.
Určení významu práce
Některé pracovní pozice v organizaci jsou naprosto kritické pro úspěch podnikání, zatímco jiné mohou být považovány za záruku. Jedním ze společných metod hodnocení práce je srovnávat, kontrastovat a klasifikovat pozice ve společnosti proti sobě, podle zdrojů na Managers-Net.com, internetovém archivu článků o řízení. Z rozpočtového hlediska to může být mimořádně užitečné pro určení oblastí, kde je zapotřebí více peněz nebo pracovních sil než těch oblastí, které lze snížit nebo dokonce propadnout, aby se ušetřily zdroje společnosti.
Hodnocení výkonu zaměstnanců
Hodnocení zaměstnání umožňuje zaměstnavatelům posoudit zaměstnance odpovědné za každou konkrétní pozici. Jakmile firma zařadí a objednává pozice v rámci společnosti, mohou jednotlivé hodnocení poskytnout informace potřebné k vytvoření nebo odstranění pozic. Také hodnocením výkonnosti zaměstnance může společnost zjistit, zda je zapotřebí dodatečné odměny nebo bonusy. V "Zhodnocení práce" Susan Heathfield ze společnosti Microsoft tvrdí, že zaměstnanci potřebují "srozumitelnou roli a odpovědnost" v rámci organizace, aby věděli, co se od nich očekává; definování těchto rolí pomáhá zlepšit proces hodnocení.
Umístění půdy pro budoucnost
Hodnocení pracovních míst může vystavit oblasti ve společnosti, které je třeba posílit. Společnost, která se snaží udržet krok s konkurencí, může potřebovat přidat nebo vytvořit nové pozice. Prostřednictvím následných hodnocení pracovních míst se organizace může nadále přizpůsobovat a růst a stále položí základy pro úspěch podnikání.
