Dobře napsaný plán odměňování platů může být velmi cenným nástrojem. Zaměstnanci jasně sdělují, jak mohou pro svou společnost co nejvíce využít. Poskytuje také cennou inspiraci, protože zaměstnanci mohou přesně vidět, jak se dostat od místa, kde jsou, kam chtějí být. Obecně se chcete vyhnout přesným částkám dolaru při psaní plánu platů. Místo toho se zabývejte v procentech. Například: "Zaměstnanci, kteří úspěšně dokončují tyto metriky práce, se kvalifikují pro zvýšení o 3% hrubé mzdy."
Uveďte všechny výhody, které existují nezávisle na zkušenostech nebo výkonnosti. Jedná se obvykle o zdravotní pojištění, penzijní požitky a zaměstnanecké výhody, jako jsou wellness dávky nebo dotované parkoviště.
Nastavte výchozí rozsah platů pro každou pracovní pozici. Ty nemusí být součástí publikovaného plánu, ale mohou vám pomoci vypracovat matematické modely o tom, jak se mohou zvyšovat platy a bonusové plány.
Rozhodněte se, jak budete měřit výkon zaměstnanců. Zvyšující se struktury výdělku obvykle pracují nejlépe se zvýšeným potenciálem růstu (tj. Zaměstnanci "A" získají vysoký nárůst, zaměstnanci "B" dostanou malý přírůstek a zaměstnanci "C" se nezvyšují). Zahrňte zkušenosti a čas do práce mezi vaše kritéria výkonu, protože všichni zaměstnanci potřebují příležitostné zvýšení, aby se vypořádali s inflací.
Definujte konkrétní metriky, které použijete k posouzení jednotlivých aspektů výkonu zaměstnanců, které hodláte měřit. Poté, co jste si vybrali metriky, nastavte standardy, podle kterých se zaměstnanci budou kvalifikovat na zvýšení platů.
Definujte načasování hodnocení zaměstnanců. Obvykle se jedná buď o časový údaj ("Zaměstnanci budou přezkoumáváni dvakrát za rok v šestiměsíčních intervalech") nebo na základě výsledků ("Zaměstnanci budou hodnoceni za platy po dokončení X").
Nastavte odvolací proces. Pokud zaměstnanec cítí, že dostal nespravedlivou kontrolu, studie ukazují, že i iluze poslouchání pomůže s morálkou tohoto zaměstnance. Průběžný proces přezkoumání zpochybněných hodnocení zajistí systematické poslech.
Varování
Obraťte se na svého obchodního právníka před vypracováním jakéhokoli plánu odměňování. Pracovní právo je složité i bez toho, aby se dostalo do esoteriky důchodových dávek a pojištění. Sankce za udělení chyby mohou být závažné.
