Řetězec příkazového grafu zobrazuje organizaci společnosti prostřednictvím hierarchie. Často se nazývá organizační hierarchie. Pojem "řetězec velení" však znamená, že komunikace by se měla pohybovat v hierarchii v určitém pořadí. Vytvořte ve vaší firmě řetězec příkazového diagramu, abyste zaměstnancům, s nimiž by měli komunikovat, připomínali a jaké kroky by měly podniknout, když tak učiní.
Položky, které budete potřebovat
-
Nástěnka
-
Fotografie zaměstnanců
-
Tužka
-
Lepidlo
Přilepte obrázek generálního ředitele nebo nejvyšší osoby organizace na vrcholu desky plakátové desky. Napište jeho jméno a titul pod obrázek.
Nakreslete řetězové vazby mezi touto osobou a každým jednotlivcem přímo pod ním. Udělej počet řetězových článků stejný jako počet kroků, které musí člověk přijmout dříve, než se dostane k nadřízenému. Například vedoucí provozní úředník může potřebovat, aby se předtím, než promluvil s generálním ředitelem, informoval s finančním ředitelem a řemeslníky informace do zprávy. To by znamenalo dvě vazby mezi výkonným ředitelem a výkonným ředitelem.
Zadejte kroky vedle každého odkazu. Přiřaďte první krok k nejnižšímu odkazu. Použijte druhý krok k dalšímu nejnižšímu odkazu a podobně. Opakujte pro každou osobu v organizaci.
Tipy
-
Proveďte kroky jako obecné nebo podle potřeby specifické. Někteří zaměstnanci mohou mít pouze jeden nebo dva důvody, proč potřebují mluvit s nadřízeným, což znamená, že potřebují konkrétní kroky. Jiní zaměstnanci mohou mít mnoho důvodů kontaktovat svého nadřízeného, což znamená, že jejich kroky by měly být dostatečně obecné, aby pokryly většinu případů.
Křížové odkazy s jeho částí v příručce pro zaměstnance, pokud nemůžete do kroku zahrnout všechny eventuality.
