Rozdíl mezi silou a příležitostí v SWOT

Obsah:

Anonim

Silné stránky a příležitosti jsou výrazně odlišné prvky v SWOT analýze společnosti. Analýza vašich silných stránek jako společnosti zahrnuje vlastnosti, schopnosti a kulturní prvky, které vám poskytují výhody nad vašimi konkurenty při obsluze vašich trhů. Příležitosti jsou potenciální oblasti pro vývoj nebo zlepšení, které mohou nebo nemusejí mít sílu, aby odpovídaly.

SWOT Základy

SWOT analýza je nedílnou součástí procesu strategického plánování společnosti. Každé ze čtyř písmen v zkratce označuje oblast, kde by společnost měla provést interní a externí skenování, aby pochopila svou současnou situaci. "S" představuje silné stránky společnosti, "W" jsou slabé stránky, "O" znamená příležitosti a "T" představuje hrozby. Vytvořením důkladného stolu s každou z těchto oblastí plně prozkoumán, firma má dobrou představu o své současné situaci na trhu.

S pro silné stránky

Silné stránky jsou to, co odděluje výkon jedné společnosti od druhé. Pokud nemáte nic, co by bylo odlišné nebo lepší než konkurence, je těžké efektivně obchodovat. Vyzkoušet si své silné stránky znamená klást několik otázek. Společnost by měla analyzovat své výhody, co dělá lépe než konkurenti, jaké zvláštní zdroje či efektivní výhody má, vnímání trhu, faktory vedoucí k prodeji a zisku a jedinečné prodejní nabídky podle webové stránky "Mind Tools".

O pro příležitosti

Zatímco silné stránky zahrnují významné interní průzkum, příležitostní část SWOT je z velké části řízena externě. Příležitosti jsou obecně v nových oblastech pro potenciální zisk a růst. Společné typy příležitostí mohou zahrnovat potřeby zákazníků, které nejsou dosud splněny, nové a vznikající technologické příležitosti, uvolnění závazných předpisů a odstranění bariér v mezinárodním obchodě, naznačuje webové stránky "Quick MBA" v přehledu SWOT analýzy. Některé společnosti mohou rovněž zvážit zcela nové tržní příležitosti.

Spojení

Prvky SWOT analýzy jsou vzájemně propojeny, zejména pokud jde o silné stránky a příležitosti. Když společnosti rozvíjejí obchodní strategie, obecně se snaží najít scénáře, kde jejich silné stránky jako společnost odpovídají úhledně s otvory nebo příležitostmi na trhu. Například, pokud vaše společnost je lídrem ve vašem oboru a používá nejmodernější technologie a nevyužitý zákaznický trh chce výhody, které technologie poskytuje, máte dobré sladění vašich silných stránek a příležitostí na trhu.