Organizace nemůže běžet bez implementace organizačních povinností. Organizační odpovědnost zaujme vyvážený přístup k zajištění efektivního fungování organizace a přináší nejvyšší přínos pro většinu lidí. Jakákoli organizace v podstatě představuje racionálně uspořádané nástroje pro dosažení stanovených cílů. Protokol o organizační odpovědnosti se liší podle jednotlivých organizací, ale obecně vychází z jednotného pokynu. Toto může být založeno na typu organizace a způsobu jejího fungování.
Model struktury
Všechny organizace dodržují model struktury. Struktura modelu ukazuje, jak bude organizace fungovat a postupovat. Je založen na výkonu, informací a ovládání. Jedná se o jednu z prvních organizačních odpovědností, protože vytváří základy pro úspěšnou organizaci. Implementace struktury specifikuje zákony a předpisy, které pomohou organizaci zachovat shodu. To zahrnuje stanovení principů týkajících se odpovědnosti nebo řádného etického chování a mělo by být součástí organizačního plánování.
Přidělování povinností
Delegace je klíčovým faktorem organizačních povinností. Je odpovědností organizace ukládat tyto povinnosti. Přidělení povinností udržuje organizační strukturu a umožňuje jednotlivcům v organizaci, aby se zavázali k osobním a týmovým povinnostem a povinnostem. Vedoucí nebo zakladatelé organizace přidělují povinnosti příslušnému personálu nebo týmům.
Koordinace
Organizace nefunguje jako jedna entita, proto musí být koordinována koordinace výborů, schůzí, přidělování finančních prostředků a další zájmy, které udržují organizaci. Koordinace souvisí s otázkami znalostí a informací a určuje celkovou výkonnost organizace. Organizační odpovědnost koordinace musí být provedena natolik, aby dosáhla organizačních cílů, získala přiměřené finanční prostředky a najala nejúčinnější zaměstnance.
Úkon
Řád operace je nezbytný pro organizační odpovědnost, protože operace musí probíhat hladce k úspěchu organizace. Cíle operace definují určitý počet dílčích cílů, které přispívají k celému účelu organizace. Manažer operace zajišťuje logistiku operací v organizaci a zajišťuje, aby operační protokoly byly splněny všemi v organizaci.
