Motivační plány na placení za výkon

Obsah:

Anonim

Motivační plány mohou být efektivní způsoby, jak co nejlépe využít své zaměstnance. Mezi různými typy pobídkových plánů patří individuální plány uznání a týmové odměny. Jeden způsob, jak platit pobídky, je nabízet motivační plán odměňování za výkon. To má prospěch společnosti, protože zaměstnanci dostanou pouze placenou pobídkovou náhradu za získání dodatečných příjmů. K motivaci zaměstnanců můžete použít několik typů platebních programů.

Prodejní bonus

Prodejní bonus je paušální sazba nebo procentní sazba zaplacená, když profesionální prodejník dosahuje čísla nad rámec stanovených cílů. Můžete vytvářet měsíční nebo čtvrtletní prodejní bonusové plány.Create bonusový plán, který prodejní síla může pochopit a snadno aplikovat na jejich prodejní čísla. Každému obchodnímu partnerovi poskytněte přístup k prodejním číslům alespoň jednou týdně jako pobídku k získání bonusových čísel.

Sdílení zisku

Chcete-li provést plán rozdělení zisku, musíte kvantitativně měřit výkon každého člověka. Zaměstnanci, kteří mají být zaplaceni, musejí mít například každý měsíc vysokou míru přesnosti a udržovat vysokou míru účasti na plánu odměňování zisku. Podívejte se na metriky sdílení zisku ročně, abyste se ujistili, že drží krok s vývojem a růstem společnosti.

Individuální pobídka

Individuální motivační plán může být použit pro každého zaměstnance ve společnosti. Vedoucí oddělení vytváří metriky a oddělení lidských zdrojů vydává plán pobídky. Například pokud zaměstnanec skladu jede celou čtvrtinu bez ztráty času, je zaplacena pobídka. Metriky a výše pobídkového odškodnění se mohou lišit v závislosti na senioritě zaměstnance společnosti a zkušenostech v jeho oddělení. Například zaměstnanec s desetiletou praxí ve skladu může dostat vyšší čtvrtletní pobídku než někdo s ročním nebo méně zkušeností. To nejen motivuje novější zaměstnance k tomu, aby fungovaly dobře, je to další motivací zůstat u společnosti a v tomto oddělení.

401 (k) Motivace

Stimulace 401 (k) může být použita samostatně nebo jako součást jiného plánu odměňování za výkon. Když vyplácíte bonus 401 (k), společnost přidává další prostředky do 401 (k) penzijního plánu zaměstnance, nad rámec toho, co společnost již slíbila. Tento podnět lze využít společně s plánem rozdělení zisku, který pomáhá zaměstnancům stát se ziskem.