První věc, kterou podnikatel vyhledá peníze na start společnosti, bude slyšet, že "pošlete mi svůj obchodní plán." Další věc bude komentovat, jak je životaschopná.
Funkce
Podnikatelský plán je dokument, který detailně popisuje obchodní myšlenku, průmysl, cílový trh, jak bude podnik vytvářet peníze a jak bude vybudován a co očekávat z hlediska jeho finanční výkonnosti v příštích třech letech, získává finanční prostředky.
Úvahy
Termín "životaschopný obchodní plán" označuje pravděpodobnost úspěšnosti obchodního modelu nebo myšlenky popsané v dokumentu podnikatelského plánu. Co dělá podnikatelský model životaschopným je výzkum komerčních potřeb a finanční reality podnikatelského nápadu a pak plánování podnikatelského modelu, aby uspěl v rámci těchto potřeb a skutečností.
Funkce
Plánování životaschopného obchodního modelu zahrnuje identifikaci nejvíce vnímavého a ziskového cílového trhu, nejúčinnějšího způsobu marketingu k tomuto cíli, několik různých příjmových toků, které lze vyvinout, aby společnost měla spolehlivé tržby za celý rok a ve všech ekonomických situacích a jak nejlépe úspěšně konkurovat v tomto odvětví.
Mylné představy
Úžasný profesionálně napsaný dokument podnikatelského plánu může usnadnit podnikání, které je považováno za financování, ale nemůže udělat špatnou myšlenku jako životaschopný obchodní model. Pouze opatrné plánování to může udělat.
Význam
Zda je podnikatelský plán životaschopný, závisí na tom, kdo hodnotí jeho životaschopnost. Fond rizikového kapitálu by zvažoval pouze společnost, která by mohla vydělat výnosy ve výši 100 milionů dolarů za tři až pět let, vrátit 30krát vyšší investice a být vhodná pro IPO nebo fúzi. Soukromý investor by mohl zvážit návratnost pěti až desetinásobku investice a potenciální příjmovou produkci ve výši 20 až 50 milionů dolarů za tři až pět let.
