Plánování lidských zdrojů je proces, který identifikuje očekávání a strukturu pracovních sil v podnikání. Mohlo by být také považováno za strategický operační proces, který se používá k řešení různých otázek, jako je například dlouhé zpoždění v plnění pozic v rámci organizace, demografické změny nebo změny v ekonomice. Činnosti a činnosti, které jsou formulovány v plánování lidských zdrojů, mají vliv na úspěch obchodních operací.
Prognózování
Prognóza je způsob, jak identifikovat pracovníky potřebné k plnění pracovních povinností dneška a hledat, co budou v budoucnu potřebovat. Často to zahrnuje přezkoumání dovedností, schopností a zkušeností potřebných k úspěšnému výkonu práce. Předpovídání budoucnosti předpovídá trendy v důchodovém věku, které by mohly nastat, což zvyšuje pravděpodobnost, že budou mít k dispozici kandidáty, které jsou schopny tyto pozice vyplnit. Strategicky může prognóza eliminovat ztrátu peněz z případně uvolněných pozic nebo neschopnost vyplnit pozice. (Viz odkaz 1)
Zodpovědnost inventáře
Pochopení vize organizace je cestou, která je užitečná při vymezení požadavků z hlediska lidských zdrojů.Znalost lidí, kteří v současné době pracují v organizaci, je součástí plánování a zkoumání všech aspektů situace, aby se vytvořil nejvíce vynalézavý plán, který lze provést efektivně. Inventář se zabývá jednotlivci a dovednostmi, které jsou v organizaci přítomny. Odhalení provedená během inventáře může být použita ke srovnání současných požadavků na lidské zdroje s budoucími požadavky, které by mohly být ovlivněny ekonomickými faktory. (Viz odkaz 2)
Analýza práce
Jak se změní časy a změní se odpovědnost za práci v úsilí reagovat na výzvy v organizaci, stane se strategicky podrobněji prozkoumat pracovní místa. Pomocí analýzy pracovních míst se používá metodika shromažďování informací o zaměstnání, která zahrnuje popisy práce, specifikace nebo přehled o tom, co se očekává od osoby, která má pozici. Analýza pracovních míst je nástroj, který rozvíjí lidi v rámci organizace, což ovlivňuje spodní řadu obchodně efektivní pracovní síly. (Viz odkaz 1)
Audit
Audit se zaměřuje na minulost, současnost a budoucnost obchodních akcí. Strategie, které se vyvíjejí v plánu lidských zdrojů, přezkoumají obrat v práci, věk, výdaje na školení, absenci zaměstnanců nebo jakoukoli informaci, která souvisí s lidskými zdroji, aby předpověděla, co se může stát, když se do rovnice započítávají určité prvky. Toto přezkoumání dat je zdrojem informací, které dohromady obsahují plán činnosti, který funguje dobře v organizaci a co ne. (Viz odkaz 1)
