Politiky a postupy správní rady neziskových organizací jsou klíčové pro motivaci, transparentnost, zodpovědnost a komunikaci, které jsou potřebné k uskutečňování a provádění rozhodnutí. Modelové zásady a postupy poskytují pokyny, ale měly by být stále upraveny tak, aby odpovídaly zvláštnostem jednotlivých organizací, aby byly užitečné.
Politiky a postup rady
Postupy představenstva se týkají operací, jako jsou schůzky, ustupování a orientace, zatímco politika správní rady řídí, jak členové správní rady spolupracují, včetně četnosti schůzek, důvěrnosti, způsobu účasti, náboru nových členů správní rady nebo práce s výkonným ředitelem. Politika představenstva také zahrnuje, jak vytvořit a maximalizovat přínos výborů nebo poradních orgánů.
Výbory a poradní výbory
Výbory výboru mohou zapojit členy správní rady do problémů, které nejlépe odpovídají jejich dovednostem a zdrojům potřebám organizace, zatímco konzultační výbory, někdy známé jako poradní sbory nebo poradní skupiny, mohou být použity k tomu, aby směřovaly k poradenství o konkrétní otázce od osob, prkno. Výbory potřebují jasné, užitečné, rozumné cíle a cíle specifické pro organizaci, aby se zabránilo frustraci členů a zbytečným zdrojům.
Střet zájmů
Politika střetu zájmů poskytuje pokyny, které umožňují překonat nejednoznačnost, pokud zájmy jednotlivce mohou být v rozporu se zájmy organizace, aby se učinilo informované rozhodnutí. To může zahrnovat požadavek na zveřejnění relevantních informací, odvolání se od rozhodnutí, která mohou způsobit konflikt, a vytvoření postupů, které zajistí, že nabídky nebo nábor bude konkurenceschopný. Mnoho odborníků doporučuje, aby to bylo uvedeno ve stanovách organizace, aby jim poskytla větší právní zátěž a zajistila, že nebudou v rozporu se státními zákony.
