Zaměstnanec, který čelí každoročnímu přehledu výkonu, obdrží oznámení, že se blíží datum. Může udělat jednu ze dvou věcí. On může jednoduše zapsat to, co udělal za uplynulý rok, a nedokázal zdůraznit jeho úspěchy. Nebo může projít všemi, co udělal, získáním nejdůležitějších a nejpůsobivějších úspěchů, které společnosti pomohly vpřed.
Prezentujte svůj výkon
Když se seznámíte s výkonem na pracovišti v minulém roce, propojte své pracovní aktivity, projekty a dokončené prodeje podle cílů zaměstnavatele (a společnosti). Pokud je neuvádíte, nejsou považovány za "úspěchy". Přineste s sebou důkazy v tabulkách, kontraktech a poznámkách a poukazujte na to, co jste udělali, abyste zvýšili tržby nebo snížili množství odpadu. Pokud tak učiníte, uveďte, že vaše práce přinesla firmě blíž k dosažení určitého cíle, doporučuje web Newly Corporate. Vaším cílem při kontrole výkonnosti je ujistit se, že vaši nadřízenci ví, jak vaše práce jim pomáhá při plnění konkrétních cílů.
Zaměřte se na výjimky
Chcete-li si dát větší šanci na přistání zvýšení zásluh nebo zvýšit, musíte udělat víc než poskytnout seznam prádelny z vašich minulých úspěchů. Stejně jako jste udělali, když jste přistáli ten obtížný klient, musíte se dostat za to, co se očekává, a mluvit o tom, co jste udělali, které šlo nad váš popis práce. Možná jste si uvědomili, proč jeden z vašich nejobtížnějších klientů nebyl tak ochotný zvýšit výdaje na nový reklamní balíček, a vy jste mu pochopili, že nákup tohoto balíčku by zvýšil vlastní propad. Napište přesně to, co jste udělali, abyste přesvědčili tohoto klienta, aby utrácel více peněz. Je na vás, abyste uvedli, proč si zasloužíte větší výplatu, říká Bloomberg Businessweek.
Strikejte pozitivní tón
Při přezkumu použijte koncept "dveře a zrcadla". Tento koncept vysvětluje, jak si lepší podnikatelé přijmou zodpovědnost, když věci nefungují dobře; oni také vědí dost, aby se pokořili a poskytli úvěr tam, kde je splatný, když to jde lépe, než se čekalo. Používáte-li tento přístup, vaši nadřízenci si uvědomují, že jste připraveni na další a vyšší odpovědnost, podle webu Newly Corporate.
Uveďte návrhy
Pokud vidíte oblasti mimo vaše oddělení a popis práce, kde by společnost mohla dosáhnout svých cílů, řekněte to.Tento koncept, nazvaný revize 360 stupňů, vyžaduje, abyste poskytli zpětnou vazbu svým nadřízeným o tom, jak může váš zaměstnavatel lépe. Větší společnosti tento proces používají pravidelně a pokud jejich zaměstnanci dostatečně nerozumí svým zaměstnavatelům, aby poskytli tento typ kontroly, ztrácejí body kontroly výkonu - a příležitost ke zdravému zvýšení platu, uvádí internetová stránka Newly Corporate.
