SWOT analýza zahrnuje vyhodnocení silných, slabých stránek, příležitostí a ohrožení vaší společnosti. Tento nástroj je cenný při hodnocení vaší současné pozice na trhu a povzbuzuje majitele podniku, aby se zaměřil na hledání správných strategií k dosažení cílů. Je-li to efektivní, má SWOT jen málo nevýhod, ale čas a příprava problému jsou překážkami.
SWOT Výhody
Primární hodnotou analýzy SWOT je potenciál odhalit ziskové obchodní příležitosti, které byste jinak nezjistili. Klíčem je zjistit, jak využít své silné stránky v oblasti podnikání, abyste mohli využít příležitostí ve vašem oboru. Společnost s velkými hotovostními rezervami jako silou může využít příležitost dostat se například do budovy s vysokým provozem.
SWOT vám také pomáhá hrát obranu. Vaše slabiny jsou oblasti nebo zranitelnost, kterou mohou konkurenti upozornit, a které mohou odradit zákazníky od patronace vašeho podnikání. Znalost vašich omezení vám pomůže připravit si důkladnou strategii brandingu, která se zaměřuje na silné stránky a vyvažuje slabé stránky. Hrozby jsou faktory, které by mohly bránit vaší schopnosti stabilizovat nebo růst vašeho podniku vpřed. Navrhované vládní předpisy, které povolují nákladné programy recyklace a obnovy, které negativně ovlivní vaši schopnost konkurovat na ceně, by představovaly hrozbu. Pomocí SWOT analýzy můžete uvažovat o tom, jak se proaktivně nebo strategicky zaměřit na nové předpisy, než na čekání na zoufalství.
Překážky SWOT
SWOT analýza obvykle provádí vedoucí pracovníci nebo vrcholoví manažeři v podniku. Některé společnosti však zahrnují vedoucí oddělení a zaměstnance nebo mají každé oddělení vypracovat vlastní SWOT analýzu. Snažit se zapojit více lidí do procesu může vést k extrémním rozdílům v perspektivách. Účastníci mohou například nesouhlasit s tím, které konkrétní silné stránky jsou pro vaše obchodní plány nejdůležitější. Výběr možností investovat je dalším potenciálním zdrojem konfliktu, jelikož účastníci mohou nesouhlasit s tím, který nový trh nebo projekt nabízí nejvyšší možnou návratnost investic.
Tipy
-
Někdy je užitečné získat vstupy z externích zdrojů při provádění analýzy SWOT. Obchodní partneři, dodavatelé, partneři, městští představitelé a dokonce i zákazníci mohou nabídnout užitečné informace.
