Zavedením metodiky zaměřené na podnikání mohou firmy zvýšit svou produktivitu a provozní efektivitu. Tato efektivita se promítá do nižší režijní náročnosti, štíhlých výrobních procesů, věrných zákazníků a vysoké produktivity zaměstnanců.
Co je Business Centric?
Když firmy instalují a integrují nejnovější informační technologie a informační systémy řízení (MIS) do každodenního provozu, nemusejí nutně znamenat zvýšení obchodní hodnoty. Firemní podnikatelské prostředí musí být znovu navrženo, aby bylo možné využít nové technologie. Tento proces je označován jako zavedení metodiky Business Centric
Business Centric Metodologie
Metoda Business Centric se týká technik potřebných k re-inženýrství podnikových procesů s cílem využít nových informačních technologií. Zahrnuje interní obchodní procesy a procesy potřebné pro spolupráci a správnou integraci dodavatelů a externích partnerů.
Příklad
Dokonalým příkladem metodiky zaměřené na podnikání je strategická integrace společnosti Wal-Mart s jejími dodavateli. Tato integrace spočívá v propojení dodavatelů s řídícím informačním systémem, kde dodavatelé mohou předvídat své výrobní potřeby na základě prodeje v reálném čase v maloobchodních počítačích společnosti Wal-Mart. Tímto způsobem dodavatelé vědí, jaký výrobek vyrábějí a kdy a Wal-Mart zajistí, že produkt bude v případě potřeby na maloobchodních pultech.
