Oddělení lidských zdrojů společnosti plní řadu úkolů souvisejících se svými zaměstnanci, včetně náboru, školení, profesního rozvoje a důchodového servisu. Plánování lidských zdrojů je jedním z nejdůležitějších cílů lidských zdrojů, protože se zabývá náborem a trhem práce. Je zásadní, aby společnost byla vždy na vrcholu pracovních trendů, aby najímala talent, aby splnila své cíle.
Definice plánování lidských zdrojů
Plánování lidských zdrojů je proces, při kterém se HR páří kandidáti s novými pozicemi, které společnost očekává v blízké budoucnosti. HR zkoumá pracovníky uvnitř i mimo společnost.
Prognózování
Pro plánování lidských zdrojů existují dvě složky: prognóza požadavků a prognóza dostupnosti. Požadavky na prognózu odhadují, kolik zaměstnanců bude společnost potřebovat k tomu, aby obsadila své nové pozice, jaké dovednosti a odborné znalosti budou potřebovat a kde budou nasazeny. Prognóza dostupnosti určuje, kolik z těchto kandidátů je k dispozici na trhu a jak je pravděpodobné, že je společnost najme.
Prognóza je pokračující proces, protože pracovní síla a trh práce se neustále mění.
Důvody pro plánování lidských zdrojů
Hlavním cílem plánování lidských zdrojů je zajistit, aby společnost měla vždy kandidáty zařazené do nové pozice, aby nedošlo ke ztrátě času a produktivity. Dlouhá lhůta mezi odchodem jednoho zaměstnance a novým pronájmem může zvážit schopnost společnosti konkurovat.
Prognóza je důležitou součástí této skutečnosti, protože umožňuje společnosti vědět, jak dlouho bude trvat najímání a co může udělat pro urychlení procesu. Pokud oddělení lidských zdrojů rozhodne, že společnost potřebuje velký počet pracovníků, aby zaměstnali novou divizi, ale trh práce je pro pracovníky s potřebnými dovednostmi těsný, bude muset tyto pracovníky zajistit. Protože soupeři také hledají lidi s těmito dovednostmi, společnost bude muset zvýšit náborové úsilí a zvýšit odměny za účelem přitahování talentů. Pokud by se společnost neangažovala v plánování lidských zdrojů, nevěděla by, jak by bylo obtížné přinést potřebné pracovníky až pozdě. Potenciální zaměstnanci by byli ztraceni vůči soupeřům a podnik by nebyl schopen vybudovat tým, který potřebuje.
