Od vojenských organizací a vládních agentur k finančním institucím a zdravotnickým zařízením mohou být logistické standardní operační postupy (SOP) jedinečné pro každou organizaci. SOP jsou sbírkové dokumenty nebo příručky, které definují, jak organizace plní povinnosti s důrazem na přidělování a řízení zdrojů. SOP se skládá z administrativních zásad, postupů, procesních map, standardů a forem, které lze použít k referenci nebo školení. Existují však různé typy logistických struktur, které určují formátování informací pro provozní postup nebo dokument SOP.
Jednotlivá agentura SOP
V rámci velké organizace nebo agentury se jednotlivé agentury SOP zabývají logistickým procesem samostatných operací podle definované organizační struktury oddělení. Tento typ SOP definuje komponenty a odpovědnosti v rámci organizace nebo agentury podle jeho poslání a strategického plánu. SOP poskytuje pokyny pro každodenní úkoly a definuje roli klíčových pracovníků, postavení a odpovědností v rámci agentury nebo organizace.
Společné SOP Spolupráce
V prostředí, ve kterém jsou logistické služby kombinovány s jinými organizacemi, aby se dosáhly požadovaných výsledků, jsou vytvořeny společné SOP spolupráce, které se zabývají plánovanými událostmi, které vymezují odpovědnost každé strany při společném úsilí. Příkladem je snaha Federální rezervní banky a Spolkové pojišťovny pojištění vkladů spolupracovat při sledování bankovních operací.
Regionální komunikace SOP
Regionální komunikace SOP se zabývá zaváděním a používáním komunikačních systémů (hlasových, datových a podnikových sítí) na podporu velkých logistických projektů mezi různými agenturami nebo organizacemi. Příkladem je regionální komunikační SOP založený mezi místní telefonní společností a dopravcem na dálku.
Systém řízení integrovaný SOP
Integrované SOP systémy řízení jsou standardy a postupy, které definují použití informačních systémů řízení (MIS) pro podporu logistických činností a funkcí. Většina organizací vytváří plány, které se týkají funkcí správy hlášení, požadavků, frekvence hlášení, administrativních postupů a procesů strategického plánování. Manažerský SOP je účinný ve velkých logistických organizacích, které mají několik integrovaných komponent, jako je dopravní průmysl.
