Mnoho společností má určité postupy pro dokončení marketingových projektů a aktivit. Tyto marketingové postupy se mohou u různých společností poněkud lišit, avšak obecný rámec, ve kterém jsou prováděny marketingové aktivity, je poměrně standardní. Všichni marketingoví ředitelé nebo manažeři realizují určité strategie produktu, reklamy, ceny a distribuce. Horní vedení může dokonce sdělit konkrétní kroky pro implementaci těchto strategií nebo postupů ve firemních manuálech.
Rozpočet
Marketingové postupy pro tvorbu rozpočtu jsou ve většině průmyslových odvětví poměrně standardní. Marketingoví ředitelé se obvykle setkávají s dalšími odděleními, jako je výzkum a vývoj, aby diskutovali nadcházející projekty. Tyto projekty jsou naplánovány na nadcházející rok. Následně marketingoví ředitelé určují, jaké zdroje potřebují k dokončení projektů a získání souvisejících nákladů. Například marketingové oddělení může potřebovat inzerovat své produkty nebo služby a provádět spotřebitelský výzkum po celý rok. Marketingový ředitel bude muset zahrnout veškeré náklady na reklamu a výzkum a pak ukáže všechny náklady v jeho rozpočtu. Rozpočty nejsou podle společnosti Small Business Administration vždy v kamenu. Někdy marketingoví ředitelé potřebují přidávat nové projekty, aby se přizpůsobily měnícím se obchodním podmínkám. Marketingoví ředitelé proto někdy přidávají do svých rozpočtů extra bufferu, například 10 nebo 15 procent, aby se vypořádali s novými žádostmi o projekty.
Projektový management
Řízení projektů je poměrně standardní mezi marketingovými profesionály. Marketingoví ředitelé nebo manažeři obvykle rozbíjejí projekty do různých úkolů. Následně jsou tyto úkoly přiděleny konkrétním osobám. Jednotlivci, kteří jsou v čele špičkových marketingových projektů, budou muset odhadnout, jak dlouho budou projekty trvat. Následně odhadnou realistický časový rámec pro dokončení projektů a pak sdělí tyto lhůty zúčastněným stranám, které o tyto projekty požádaly. Marketingoví odborníci často používají protokoly projektů k sledování průběhu projektů. Záznamy o projektu jsou obvykle zpracovávány na počítačích a slouží k sledování, kdy jsou dokončeny určité úkoly.
Představení produktu
Existují také některé standardní provozní postupy pro zavedení produktu, další marketingové funkce. Představení produktů začíná generací několika nápadů nebo konceptů, uvádí Knowthis, on-line obchodní referenční místo. Tyto myšlenky jsou pak rozděleny do několika funkčních nápadů. Následně je třeba testovat nápady mezi spotřebiteli. Většina marketingových profesionálů začne s cílovými skupinami, aby lépe vylepšili svůj koncept produktů, včetně značek, vlastností, velikostí a rozměrů. Poté může společnost testovat koncept produktu prostřednictvím dalšího marketingového výzkumu, jako jsou průzkumy telefonů. Produkt bude nakonec zaveden omezeně. Společnosti mohou později rozšířit distribuci na regionální nebo národní úrovni.
Cenové strategie
Marketingové oddělení obvykle odpovídají za stanovení cen výrobků nebo služeb. Existuje několik způsobů, jak stanovit ceny. Cena produktu je však obvykle založena na poptávce spotřebitele. Jinými slovy, spotřebitelé zaplatí jen tolik za výrobek. Objednávky se výrazně sníží, pokud společnost překročí přijatelný cenový rozsah. Zisk společnosti může trpět, pokud cena není dostatečně vysoká. Profesionálové marketingu při stanovování cen berou v úvahu několik dalších klíčových aspektů. Musí stanovit cenu dostatečně vysokou, aby společnost získala zisk. Obchodníci proto budou při stanovování ceny vypočítávat náklady, které vzniknou při výrobě produktu. Musí také zahrnovat náklady na reklamu, práci a lodní dopravu. Firmy často oceňují své produkty nebo služby v souladu s konkurencí.
