Strategické řízení a obchodní politiky jsou pro podniky velmi cennými nástroji, jsou však také velmi odlišnými nástroji. Manažeři by měli porozumět rozdílům mezi strategickým řízením a politikami, aby mohli pochopit, jak používat obě ve prospěch firmy.
Strategické řízení
Strategické řízení je systém, který používají manažeři firem k tomu, aby řídili a spravovali firmu. Strategické řízení spojuje prvky vědeckého výzkumu a umění managementu, aby bylo možné rozhodovat pro firmu. Strategické řízení se používá k řešení otázek, jako jsou vstupní trhy, budování kompetencí a struktura firmy. Strategické řízení je obecně řízeno shora dolů strategickými rozhodnutími vydanými vrcholovým vedením.
Obchodní zásady
Obchodní zásady jsou vnitřními pravidly, která musí společnost rozhodovat. Politiky slouží k umisťování hranic do rozhodnutí a činností zaměstnanců. Například by firma mohla mít zásady, že všichni klienti musí mít vynikající kreditní rekord nebo zaplatit předem. Zaměstnanci by pak měli dodržovat tyto zásady. O politikách může rozhodnout vrcholový manažerský tým, ale konkrétní pravidla mohou být stanovena lineárními manažery.
Rozdíly
Hlavním rozdílem mezi strategickým řízením a obchodními politikami je to, že strategické řízení je systém, který pomáhá řídit a řídit firmu, zatímco politika je naopak pouze pravidly, která je třeba dodržovat. Samotná obchodní politika nestačí k poskytnutí pokynů pro firmu, pouze členům organizace říká, co mají dělat. Politiky jsou statické a neměnné, takže nemohou pomáhat firmě v měnícím se prostředí, zatímco strategické řízení se dokáže přizpůsobit změnám.
Vztah
Obchodní zásady nemají vliv na strategické řízení firmy, ale strategické řízení může ovlivnit firemní zásady. Pokud firma podniká strategické rozhodnutí o zvýšení zisku, například by se politiky společnosti mohly změnit, aby to odrážely; například tím, že od manažerů požaduje, aby omezili výdaje nebo omezili smlouvy na ty, které mají určitou hodnotu.
