Rozhodnutím je, abyste se rozhodli, co dělat, na základě vašeho předchozího posouzení relevantních situací a okolností. Rozhodování je hnací silou většiny podniků. Bez ní je malá podnikatelská aktivita, pokrok nebo vývoj.
Základ akce
Rozvoj podnikání vychází z kolektivních rozhodnutí vedení a zaměstnanců. Politiky, programy a strategie se přeměňují na rozhodnutí prostřednictvím rozhodnutí.
Pokrok
Průběh podnikové organizace z jedné úrovně úspěchu a výkonu na druhou může vyplynout z rozhodnutí jejího představenstva. Například může správní rada rozhodnout o zavedení ziskové strategie, kterou navrhli členové rozhodovacího orgánu organizace, která má potenciál k dosažení pokroku v organizaci.
Účinnost
Účinnost personálu a řízení podniku se zvyšuje s uplatněním progresivních a praktických zásad a zásad. Zaměstnanci se musí rozhodnout uplatnit tyto nápady na svou práci, správu požadavků zákazníků a obchodní praktiky obecně.
