Silný vůdce bude používat několik různých strategií k motivování podřízených. Efektivní lídři z různých prostředí budou mít různé zkušenosti, jak říká odborník na řízení Johna Ryana, který píše na internetových stránkách časopisu Forbes. Ale dobrý vůdce chápe širokou škálu strategií vedení a ví, jak je používat v dané situaci.
Účast
K tomu, aby se podřízené podílely na dokončení cíle, musí podle vedoucích odborníků na webové stránce SCORE skupina vedoucích k realizaci a údržbě procesu zachovat. Vypracujte plán mise pro váš projekt nebo úkol ve skupině a poté udržujte zaměstnance zapojené do učinění prohlášení o poslání úspěchem. Uchovávejte všechny, kdo se podílejí na jakýchkoli změnách plánu, a pravidelně informujte o tom, jak postupuje tento plán.
Podpora komunikace
Aby skupina byla produktivní, efektivní strategie vedení je podporovat efektivní komunikaci na všech úrovních, říká odborník na řízení Johna Ryana, který píše na internetových stránkách magazínu Forbes. Nastavte si příklad vytvořením komunikační sítě, kterou mohou podřízené využít k získávání informací od vás a poté podporovat stejnou efektivní komunikaci v celém týmu.
Rozvoj
Zaměstnanci mají tendenci mít větší pozornost pro vůdce, který projevuje zájem o jejich individuální profesní rozvoj a také o dosažení cílů společnosti, tvrdí odborníci z oblasti zaměstnanosti na webových stránkách Wall Street Journal. Spolupracujte s každým členem týmu, když máte příležitost pomoci jim rozvíjet dovednosti a rozvíjet svou kariéru.
Odpovědnost
Vedoucí představitelé by měli zůstat zodpovědní nejen za své osobní akce, ale také za výsledky skupiny, podle webové stránky SCORE. Nechte svého týmu vědět, že jste za ně zodpovědný a že máte odpovědnost vůči lidem vyšším po firemním žebříčku. Přijetí odpovědnosti je součástí nastolení důvěry a respektu se svými podřízenými.
