Rostliny a továrny umísťují pracovníky a vytvářejí stroje na výrobní podlaze způsobem, který vytváří efektivní a efektivní výrobní proces. Při pevném uspořádání produktu zůstává výrobek na jednom místě a pracovníci, nástroje a materiály přicházejí do výrobku, dokud nejsou dokončeny. Toto konstrukční uspořádání minimalizuje pravděpodobnost, že se produkt poškodí, protože se nepřesunuje mezi pracovními stanicemi. Půdorys však představuje určité nevýhody.
Plánování
Továrna používající rozvržení s pevnou polohou musí pečlivě naplánovat plán pracovníků, aby každý z nich měl potřebný čas přidělený k práci na konkrétní fázi výrobního procesu. Pokud jeden pracovník není k dispozici nebo nepracuje s jeho schopností, může to zpomalit všechny ostatní fáze procesu. Produkt by mohl překročit svůj vývojový limit a továrna může ztratit peníze v režijních režimech.
Náklady na zařízení
Vzhledem k tomu, že výrobek zůstává na jednom místě, musí se zařízení a nástroje potřebné pro tento výrobek pohybovat. Mobilní zařízení umožňuje pracovníkům umístit se na nezbytných místech, přesto stojí více a mají vyšší náklady na údržbu a opravy než stacionární zařízení.
Objednané materiály
Materiály a zařízení musí být dodány ve stanoveném čase, což může být nevýhodné. V jiných konstrukcích uspořádání mohou být materiály a vybavení skladovány a umístěny na určenou pracovní stanici, aby se počkala na další fázi výrobního procesu. Když materiály a zařízení musí cestovat do výrobku, může se ubírat pouze určitý počet položek. Vzhledem k tomu, že přebytečné materiály vyžadují čas, aby se z této oblasti mohly přesunout, může dojít ke zkrácení pracovní doby na výrobek.
Pracovní prostor
V závislosti na počtu pracovníků potřebných během určitých fází výroby může být pracovní prostor omezen. Pracovníci se musí snažit, aby se při manipulaci se zařízením nehádali, zvláště pokud je výrobek relativně malý. To také může vytvářet napjaté pracovní prostředí s pracovníky, kteří se pokoušejí poskytnout prostor ostatním, což jim způsobuje zpomalení v procesu.
