Klíčem k přesvědčování investorů, jako jsou banky, investovat do vašeho podnikání, je vytvořit obchodní plán, který ukazuje, že máte obchodní důvtip a že znáte odvětví. Vytváření solidního podnikatelského plánu není obtížné, ale vyžaduje hluboké odborné znalosti o typu podnikání nebo průmyslu a znalosti o tom, jak podniky začínají, fungují a růst. Chcete-li spustit školicí středisko, vytvořte podnikatelský plán, který dokáže, že jste kvalifikovaní, zkušení a máte vášeň pro tréninkový průmysl.
Školení specifické kvalifikace
Vytvoření podnikatelského plánu pro školicí středisko vyžaduje, abyste měli odborné znalosti nebo zkušenosti s provozováním jednoho. Možná jste byl provozním manažerem úspěšného školícího střediska a jste připraveni učinit krok k založení vlastního centra. V opačném případě budete potřebovat tým kolektivů, jejichž kolektivní zkušenosti nutí investory, aby se chtěli podělit o váš budoucí úspěch.Podle časopisu Training Industry několik kritických kroků k zahájení tréninku zahrnuje získání osvědčení nezbytných k prokázání spolehlivosti vašich vědomostí a důvěryhodnosti. Odpovědnost za školení se může pohybovat od certifikací nebo licencí v konkrétních oblastech, jako jsou sítě IT zabezpečení, až po pokročilé stupně vzdělávání dospělých. Pokud nemáte tyto pověření osobně, musíte mít tým, který udělá. To znamená, že pokud máte školení, váš podnikatelský plán bude mít větší váhu, protože jste špičkou úsilí založeného na vašem průmyslově specifickém poznání, které může být daleko věrohodnější než jednoduše najímat lidi s touto odborností.
Jídlo pro myšlení a papír
Před tím, než vytvoříte pero na papír, abyste vytvořili podnikatelský plán, vaše sebehodnocení určí, zda jste skutečně připraveni provozovat a vlastnit školicí středisko. Otázky jako: "Pokud nemohu přijmout závazky investorů, připravím se na financování tohoto úsilí z podnikových půjček nebo osobních úspor?" a "Jaké jsou specifické typy služeb, které můj školicí středisko poskytne, a existuje možnost pro toto školicí středisko v mé oblasti?" a "Pokud je trh v současné době zaplaven jinými výcvikovými středisky, jakou výklenku můžu vytvořit na základě vlastní odbornosti a rozlišování služeb?"
Komponenty podnikového plánu
Vytváření podnikatelského plánu není něco, co dokončíte odpoledne nebo dokonce za den. Váš výzkum a analýza samy o sobě nebudou potřebovat čas a i když byste mohli být dobře propojeni s tréninkovou komunitou, pokud se jedná o první výpad do výcvikového průmyslu nebo na podnikání, možná budete potřebovat odborné poradenství v jedné nebo obou oblastech. Podle Forbesu obsahuje základní součásti podnikatelského plánu analýzy budoucí společnosti, odvětví a konkurence. Váš podnikatelský plán by kromě toho měl zahrnovat analýzu vašich potenciálních zákazníků a typ marketingu, který vaše výzkumné ukázky budou nejúčinnější. Tradiční obchodní koncepty, jako je to, kdo řídí toto úsilí, jak plánujete provozovat firmu a jak ji budete financovat, jsou kritické body, které je třeba řešit ve svém podnikatelském plánu. Když dokončíte návrh podnikatelského plánu pro vaše školicí středisko, napište shrnutí, které odpovídá na tuto otázku: "Proč se domníváte, že vaše školicí středisko se liší od všech ostatních?"
Zaměřte se na specificitu
Najdete zde spoustu šablon podnikatelského plánu na internetu. Ujistěte se, že vaše firma výslovně říká, proč vaše podnikatelská koncepce školicích center uspěje, když ostatní nemají, udržet zájem investorů. Například projekce o vašem budoucím školícím středisku by se měly soustředit na to, co je v současnosti k dispozici a přístupné, proto by vaše analýza měla řešit fyzický prostor nezbytný. Je ve vašem geografickém prostoru ještě prostor pro podporu dalšího výcvikového střediska? Zjistěte, zda nabízíte školení na místě, vzdálené školení vysílané z jednoho místa nebo hybridní model, který kombinuje výuku v učebně a výcvik na počítači nebo CBT. Tím určíte fyzický prostor, který potřebujete k zahájení dalšího školicího střediska v oblasti.
Popište svůj trh, například kolik vzdělávacích středisek v současné době existuje, kolik účastníků - na základě pracovních míst - se nachází na trhu. Pokud se například vaše školicí středisko věnuje obsluze spojeneckých zdravotnických pracovníků, jako jsou technologové v oblasti nukleární medicíny, dietetičtí nebo respirační terapeuti, kolik tréninkových center je na trhu? Míra, s jakou absolventy vyrábějí, a pokud jsou potenciální studenti, kteří nemají přístup k školení, jsou kritické údaje, které jsou obzvláště užitečné pro váš obchodní plán. Váš výzkum by mohl zahrnovat míru přijetí a absolvování stávajících školících středisek v této oblasti oproti počtu uchazečů nebo potenciálních studentů. Možná je poptávka větší než to, co mohou existující vzdělávací centra ubytovat. To je jen první část rovnice, protože druhým a stejně důležitým faktorem je toto: Pokud je poptávka skvělá, máte schopnost získat a přijmout kvalifikované instruktory, aby poskytli školení, které vaše středisko nabízí?
Pojďme si promluvit s penězi
Podnikatelský plán bolestně chybí bez podrobného rozboru a diskuse o financování. Podnikatelský magazín říká, že podnikatelský plán by měl projektovat náklady na tři až pět let a zahrnovat startovací náklady, provozní výdaje a prognózy, aby investoři mohli vidět, kde budou vynaloženy peníze a jaký bude jejich návratnost investic. Váš podnikatelský plán by měl zahrnovat projekce ve formátu podobném rozvaze, který také ukazuje, že rozumíte základním podnikatelským koncepcím. Pokud finanční prostředky nejsou ve vaší kormidelně, spolupracujte s odborníkem, abyste předložili finanční obrázek pro vaše školicí středisko.
Důkaz je v detailech
Stejně jako ostatní obchodní zprávy by Váš obchodní plán měl obsahovat dodatek. Dodatek obsahuje dokumenty, které podporují všechny části vašeho plánu a případně obsahují údaje z průzkumu trhu. Například pokud jste identifikovali klíčové pracovníky vašeho vzdělávacího centra, například ředitele odborného výcviku, ředitele provozu nebo odborníka v oblasti finančního řízení, zahrnuli do svého podnikatelského plánu své životopisy a pověření. Navíc uveďte, zda vaše firma vyžaduje petici pro příslušné povolení k užívání země nebo země.
Posledním krokem je vaše shrnutí, které byste měli napsat pouze poté, co jste dokončili konečný obchodní plán. Mnoho investorů si bude chtít přečíst pouze jedno- až dvoustranové shrnutí, a proto musí obsahovat dostatek informací, aby je přimělo, aby si přečetli celý obchodní plán nebo aby se rozhodli na základě dobře promyšlené a dobře - psaný obchodní koncept. Vaše shrnutí by mělo odpovídat na otázku "Proč se domníváte, že vaše školicí středisko se liší od všech ostatních?"
