Při vedení společnosti může správná volba správného způsobu kompenzace vašich zaměstnanců hrát zásadní roli v úspěchu vaší společnosti. Jeden způsob kompenzace, který byste mohli využít k potenciálnímu motivování vašich zaměstnanců, je platba založená na výkonu. Výplata na základě plnění je metoda kompenzace, která zahrnuje placení zaměstnanců za práci, kterou dělají, místo placení platu nebo hodinové mzdy.
Platba na základě výkonu
Tímto způsobem kompenzace se zaměstnanci vyplácejí v závislosti na tom, jak vykonávají. To by mohlo být v některých případech také označováno jako struktura odměňování. Výplata na základě výkonnosti by mohla zahrnovat i jiná opatření, která zahrnují základní platy a pobídky založené na výkonnosti. Když jsou zaměstnanci placeni s provizí, získávají procento z prodeje, které pro firmu vytvářejí. V ostatních případech mohou být zaměstnanci vypláceni na základě počtu jednotek, které produkují nebo vykonávají v jiné statistické kategorii.
Výuka
Na vzdělávání se často diskutuje nebo využívá i odměna za práci. Někteří argumentují, že platy založené na výkonu by měly být použity pro učitele. Tímto způsobem budou učitelé nahrazováni podle toho, jak učí své studenty. Pokud se studenti naučí informace a dokážou to provést zkouškou, učitel dostane vyšší plat. Pokud se studenti nedostaví dobře, učitel dostane méně platu. To dává učiteli větší podnět k tomu, aby vynaložil více prostředků na výuku studentů.
Výhody
Jednou z hlavních výhod výkonového odměňování je to, že dává zaměstnancům více důvodů k tvrdé práci a lepší práci. Když zaměstnanec ví, že mu může být více odškodněno, je ochoten věnovat více času a úsilí. Když budete placeni za plat, můžete takovou částku peněz motivovat jen tak dlouho. Díky výkonné konkurenci zaměstnanci pracují tvrději a nakonec odměňují i společnost.
Nevýhody
Tato forma odškodnění má také několik potenciálních nedostatků. Například, když podnik trpí kvůli důvodům mimo kontrolu zaměstnance, může být těžší fungovat dobře. Prodej nemusí být tak snadný a může vést ke snížení výdělku zaměstnanců. Tato forma odškodnění vede také k rozdílům v příjmech ve společnosti jako celku. V průběhu let se zvýšila kompenzace na základě výkonnosti, zatímco mezera mezi bohatými a chudými rostla. Část této skutečnosti je způsobena skutečností, že ti s touto strukturou placení vydělají více.
