Centrá nákladového účetnictví se zaměřují na rozpoznávání a vykazování nákladů různými způsoby. Účtovníci používají různé způsoby oceňování, aby splňovaly různé cíle v oblasti finančního výkaznictví, jako například odkládání výdajů do budoucích období nebo maximalizaci vykázaného čistého zisku. Funkční a nákladově efektivní účetnictví nabízejí dva zásadně odlišné rámce pro rozpoznávání a vykazování výdajů společnosti. Ani jeden systém není lepší než druhý v každé situaci. Spíše ideální nákladový systém, který se používá, závisí na finanční situaci vaší společnosti, na peněžním toku a na vykazování.
Kalkulování založené na činnostech
Kalkulování založené na činnostech (ABC) přiděluje výdaje na základě provedených činností. Spíše než přidáním všech nákladů vzniklých v jediném oddělení, ABC přeruší pracovní toky oddělení do dílčích úkolů. Kalkulování založené na aktivitě zohledňuje oba zdroje prostředků, jako je čas a prostor potřebný pro každý úkol, stejně jako ovladače činnosti, jako je počet vyrobených jednotek nebo zákazníci obsluhovaní, aby se určila nákladová efektivnost různých činností. Systém ABC spojuje režijní náklady přímo s konkrétními aktivitami na základě skutečné výše každého fixního výdaje, které jim vznikly. Pokud nějaká činnost vyžaduje 10 hodin elektrické energie, například účetní mohou snadno stanovit přesné množství nákladů na elektrickou energii, které vzniknou při činnosti.
Funkční kalkulace
Funkční náklady jsou tvořeny celkovými náklady na všechny činnosti prováděné funkční jednotkou. Funkcionální kalkulace považuje celkové výdaje vynaložené na úrovni oddělení, obchodní jednotky, pracovní skupiny nebo jednotlivce. Funkční rozpočtové náklady pro oddělení například zahrnují náklady, které vzniknou při každé činnosti vykonávané v tomto oddělení. Ve funkčních výpočtech účetní přiřazují fixní náklady, jako je režijní výroba, na výstup za jednotku.
Výhody
Kalkulování založené na aktivitě může být výhodné při analýze ziskovosti nebo příjmu různých činností v organizaci. Společnost může pomocí údajů o činnostech založených na činnostech porovnávat náklady na provádění určitých vlastních funkcí, jako je logistika přepravy, s náklady na outsourcing aktivity.
Funkční kalkulace mohou být vhodnější pro poskytování přehledných přehledů o výdajích společnosti. Údaje o funkčních nákladech mohou odhalit, zda je společnost obecně zdatná nebo špatná při řízení svých výdajů, což může být užitečné pro krátkodobé investory.
Nevýhody
Kalkulování založené na činnostech může být časově náročnější a náchylnější k lidské chybě než kalkulování založené na funkcích. K určení nákladů na jednotlivá činnost musí účetní považovat náklady na náhradu, náklady na materiál a režijní náklady za jediné náklady na činnost, což se bude strojovět na požadované množství výzkumu.
Nevýhodou funkcionálních nákladů bylo vytvoření ABC. Funkční kalkulace nemůže poskytnout typ pohlídek, které ABC může odhalit pro interní rozhodování.
