Čtení a opětovné určení úrovně kvalifikace uchazečů je občas monumentální úkol. Jakmile odfiltrováte kandidáty, kteří nesplňují požadavky, můžete být ponecháni s několika žadateli s příslušným zázemím a potenciálem vyniknout v této pozici. Vedení efektivního výběrového pohovoru je klíčem k nalezení správné osoby pro práci.
Výhody
Výběrové rozhovory mohou zvýraznit, kde kandidát vyniká zkušenostmi a vzděláváním, a může odhalit nedostatky, které nemusí být zřejmé v životopise a průvodním dopisu. Setkat se s uchazeči o zaměstnání osobně, posoudit si jejich komunikační dovednosti a určit přesnost nároků na jejich životopis, jsou rozhodující pro výběr správné osoby na pozici. Po výběrovém pohovoru, když srovnáváte hlavní povinnosti pozice se silnými stránkami žadatele, by mělo být zřejmé, zda je tato osoba vhodná pro danou práci.
Analýza práce
Než budete vědět, jaké jsou požadavky na práci, musíte provést analýzu pozice. Poté, co uvedete seznam všech povinností, řadíte je podle nejdůležitějších úkolů potřebných v první den práce. Pak určit úroveň vzdělání a zkušeností potřebných k vykonání nejsložitější pracovní povinnosti. Uskutečnění inventury pozice vám umožní efektivně inzerovat práci a požadavky, přezkoumat žádosti a rozhovor s kandidáty, kteří jsou považováni za kvalifikované pro obsazení pozice.
Rozhovor pro promítání
Máte-li dostatek kvalifikovaných uchazečů o stejnou pozici, můžete provést rozhovor pro screening, abyste omezili vyhledávání. Důkladné přezkoumání shromáždění životopisů před kontaktováním uchazečů vám umožní seznámit se s konkrétními kvalifikacemi jednotlivých uchazečů a s historií zaměstnání. To vám pomůže s položením přímých a relevantních otázek týkajících se pozice. Pokud mohou kandidáti úspěšně vyjádřit a uplatnit svou specifickou kvalifikaci na pracovní místo, mohou předat další kolo rozhovorů.
Výběrový rozhovor
Poté, co významně snížíte počet kandidátů na zvládnutelné číslo, můžete sestavit rozhovor pro výběrový proces. Kontaktujte každého kandidáta s plánovaným rozhovorem a využijte otázky, které se vyvíjely pomocí analýzy pracovních pozic. Požádat o otevřené otázky, které se přímo týkají pracovních povinností, může naznačovat, jak dobře bude kandidát vykonávat práci. Buďte upřímní s kandidáty na požadavky práce a postavte před ně hypotetické scénáře, abyste zjistili, kdo bude pracovat s nejlepšími situacemi v reálném životě. Vezměte si podrobné poznámky, abyste si vzpomněli, co říkal každý z nich, a porovnejte je, když proces skončí.
Úvahy o EEO
Federální a místní zákony o rovnosti příležitostí k zaměstnání zakazují diskriminaci při přijímání do zaměstnání. Chráněná třída, jako je rasa, náboženství, barva, národní původ, pohlaví nebo těhotenství, věk (40 let nebo starší), zdravotní postižení nebo rodinný stav, nemůže být při rozhodování o tom, kdo má vybrat. Tyto charakteristiky jsou irelevantní, když předpovídáme, jak dobře bude kandidát v této pozici. Pokud se zeptáte diskriminačních otázek nebo jiným způsobem vedou kandidáta, že se domnívá, že chráněná třída je úvahou, můžete mít podezření proti vám a vaší společnosti.
