Společnost potřebuje přiměřeně řídit výrobní náklady a administrativní náklady, aby maximalizovala ziskovost v krátkodobém i dlouhodobém horizontu. Vedoucí pracovníci často používají rozpočty jako nástroje kontroly nákladů.
Definice kontroly
Kontrola je soubor pokynů, které vedou špičkové vedení k zabránění ztrát způsobených krádeží, podvodům a technologické závadě. Tyto pokyny také pomáhají vedení zajistit, aby výdaje zůstaly v rozmezí rozpočtů.
Definování rozpočtu
Rozpočet je obchodní proces, kdy vedoucí pracovníci a vedoucí oddělení stanovují limity výdajů a prahové hodnoty pro každou obchodní jednotku. Na konci každého měsíce nebo čtvrtletí správci segmentů porovnávají skutečná data s částkami rozpočtu a provádějí úpravy.
Funkce správy účetnictví
Manažerské účetnictví poskytuje přehled o nákladové struktuře a příjmových procesech firmy. Struktura nákladů se týká výrobních nákladů podniků a administrativních nákladů, jako jsou platy, nájemné a služby.
Význam rozpočtové kontroly
Rozpočtová kontrola je mechanismus, který pomáhá vrcholovým manažerům zajistit, aby limity výdajů byly přiměřené. Tato kontrola je důležitá, protože excesy výdajů mají nepříznivý dopad na zisky firem.
Rozpočtová kontrola a výkaz zisku a ztráty
Rozpočtová kontrola pomáhá vedoucím firmám sledovat výnosy a výdaje v provozních činnostech. Výnosy jsou příjmy, které firma generuje prodejem zboží nebo poskytováním služeb. Náklady jsou náklady vzniklé operací.
Rozpočtová kontrola a peněžní toky
Rozpočtová kontrola také zajišťuje, že peněžní odtoky (platby) a příjmy (příjmy) společnosti zůstávají na odpovídající úrovni. Výkaz peněžních toků označuje peněžní toky z provozní činnosti, investiční činnosti a finanční činnosti.
