Režijní analýza je koncept nákladového účetnictví. Náklady jsou nepřímé náklady na výrobu. Podřízené režijní náklady se vyskytují v případě, že společnost má režijní náklady vyšší, než jsou její rozpočtované náklady. Na druhé straně dochází k nadměrné nadměrné režii, pokud má společnost režijní náklady nižší, než jsou její rozpočtované náklady. K určení aplikovaných režijních nákladů musí společnost znát své rozpočtované režijní náklady a skutečné režijní náklady. Rozdíl ukazuje, zda je režie pod nebo nad. Společnosti používají režijní analýzu k určení jejich účinnosti během období řízení režijních nákladů.
Stanovte režijní režii daného období. Rozpočtová režie se rovná skutečnému počtu odpracovaných hodin v předem stanoveném režijním poměru. Předem stanovená režie je odhad společnosti před zahájením období o tom, kolik režijních nákladů stojí za hodinu. Například podnik odhaduje, že zaplatí 8 dolarů za hodinu režijních nákladů. Podnik pracuje za dobu 1 000 hodin. Proto rozpočet režie za období se rovná 8 000 USD = 8 x 1 000 hodin.
Určete skutečné režijní náklady. Skutečné režijní náklady se zjišťují prostřednictvím firemních příjmů za kolik režijních nákladů. V akademickém prostředí problémy s učebnicemi často poskytují skutečné režijní náklady za hodinu. Pokud jsou uvedeny skutečné režijní náklady za hodinu, vynásobte tyto náklady za hodinu počtem odpracovaných hodin. Například skutečná míra režie pro společnost je 10 dolarů za hodinu. Proto skutečná režie je 10 000 dolarů rovnicí 10 x 1 000 hodin.
Odečtěte režijní režijní náklady od skutečných režijních nákladů, abyste zjistili režijní režii. V našem příkladu činí 10 000 dolarů mínus 8 000 dolarů rovných 2 000 dolarům z nadměrné režie.
