Ceny jsou jedním z nejdůležitějších faktorů v soutěži. Tyto společnosti s lepším obchodním modelem mají automatickou výhodu nad konkurencí. Schopnost vytvářet ekvivalentní produkt za nižší cenu poskytuje větší provozní flexibilitu. Tyto úspory nákladů můžete přenést na své klienty, koupit kvalitní materiály, platit pracovníkům vyšší plat, zaplatit svým investorům vyšší návratnost, splácet dluhy rychleji atd. Bez ohledu na to, co je možné snížit náklady bez obětování kvality, je hodnou příčinou v podnikatelském světě. Pochopení způsobu výpočtu fixních nákladů, konkrétně režijních nákladů na jednotku, je prvním krokem ke snížení nákladů.
Položky, které budete potřebovat
-
Seznam režijních nákladů
-
Ztráta režijních nákladů
-
Počet přímých (platů) a nepřímých zaměstnanců
-
Průměrná hodinová mzda
-
Počet jednotek vyrobených za 1 rok
Definujte režijní náklady a náklady. Jedná se o všechny náklady spojené s přímou prací a materiály. Náklady na režijní náklady zahrnují účetnictví, odpisy, úroky, právní poplatky, pronájem, telefon, daně a služby. Veškeré náklady, které se nemění se změnami ve výrobě, se v zásadě považují za režii.
Určete průměrnou hodinovou mzdu. Příspěvek každého zaměstnance by měl být klasifikován jako přímý nebo nepřímý. Přímá práce pracuje přímo s produktem, zatímco nepřímé pracovní síly podporují přímou práci, tj. Účetnictví nebo jiné podnikové funkce. Zajímáte se pouze o přímou práci a nepřímou práci.
Odhadněte počet pracovních dnů dostupných v daném kalendářním roce. Odečtěte průměrný počet dnů, kdy práce nebude fungovat (prázdniny, víkendy, prázdniny, pracovní neschopnost atd.) Od 365.
Zvyšte počet pracovních dnů, které jsou k dispozici pro práci, osmi (pro osm hodin práce). Tím získáte odhad celkového počtu odpracovaných hodin práce.
Vynásobte počet celkových hodin práce průměrnou mzdou práce stanovenou v kroku 2.
Přidejte veškeré režijní náklady, jak jsou definovány v kroku 1, na částku dolaru v kroku 5. Toto jsou vaše celkové režijní náklady.
Podívejte se na průměrný počet prodaných jednotek za měsíc a násobte 12.
Rozdělte celkové režijní náklady o průměrný počet jednotek. To jsou vaše režijní náklady na jednotku.
