V inventáři spravovaném inventáři se společnost obrací na dodavatele, aby zjistila, kdy bude zásobovat své regály na základě údajů o maloobchodních prodejnách a předpovědi poptávky zákazníků. To představuje řadu výhod pro společnost, od snížených nákladů na skladování zásob až po zkrácený dodavatelský řetězec. Když se to podaří dobře, může to snížit zásoby a zbytečný produkt. Ale VMI také nese potenciální nevýhody.
Dodavatel, který nedokáže poskytnout
Když se podnik spoléhá na inventář spravovaný dodavatelem, představuje velkou sázku na schopnost dané společnosti dodat. Prodejce musí být schopen určit, kdy odeslat nové zásoby, jaké konkrétní produkty je třeba odeslat a v jakém množství. To může být mimo možnosti dodavatele, který nemá k dispozici software, infrastrukturu nebo odborné znalosti. Je-li inventarizace v okamžiku změn v cestě - příliš pozdější dodávky díky špatným prognózám poptávky nebo poruchám dodavatelského řetězce, VMI nebude fungovat.
Bezohlední partneři
Dokonce i s návratovými zásadami v praxi brání podnikatelům, aby využili své nabídky. Například prodejce může na konci čtvrtletí dodávat nadměrné množství produktu a rezervovat ho jako výnos, aby zvýšil své tržby bez ohledu na potřeby zákazníka. Zákazník může vrátit nepotřebné zboží, ale dodavatel již získal to, co chce z transakce. Společnost VMI navíc může požadovat, aby společnost sdílela s dodavatelem citlivé informace, které by ji mohly ponechat v choulostivé pozici, kdyby se vztah mezi stranami vůbec nezapomněl.
Omezené možnosti
Inventarizovaný inventarizační systém může být pro firmu špatný, když udržuje firmu v hledání vhodnějších nebo levnějších možností. Vzhledem k tomu, že společnost VMI spojuje dodavatelský řetězec tak těsně, slouží jako odrazující změna, která vyžaduje změnu systému správy zásob společnosti. Výsledkem je, že podnik může nalézt úsporu zásob, která byla vyvrácena vypořádáním za zboží s vyššími nebo nižšími náklady.
Odpovědnost na trhu
Předvolby zákazníka se mohou měnit v průběhu srdečního rytmu, přičemž oblíbené položky vypadají nekompromisně a nové položky se stávají stále více poptávané. Pokud váš dodavatel nedodává dostatečně širokou škálu produktů a vaše smlouva vám brání v soutěži, můžete být přilepená na položky, které zákazníci nechtějí, a žádný způsob, jak problém vyřešit. Ujistěte se, že vaše smlouva vás tak těsně nezavazuje na vašeho dodavatele, že oba společně klesáte, když se změní trh.
