Tradiční přístup k výstavbě využívá třístupňový proces. Architekti nebo inženýři vyvíjejí kompletní design. Majitel nemovitosti bere nabídky na zakázku od generálních dodavatelů a zadává zakázku jednomu z uchazečů, obvykle na základě nejnižší ceny. Generální dodavatel se pak pohybuje dopředu se skutečnou konstrukcí. Řízení výstavby v riziku má jiný přístup a přiměje dodavatele, aby konzultoval ve fázi návrhu.
Řízení výstavby v ohrožení
Podle přístupu řízení výstavby rizikovým rizikem zvolí vlastník nebo agentura nemovitost dodavatel, aby konzultoval podle předchozích zkušeností a poplatků zhotovitele, nikoliv nabídky. Tento posun v přístupu vychází z uznání, že specializovaní subdodavatelé hrají významnou roli během výstavby a konzultant zhotovitel přináší odborné porozumění tomu, jak to ovlivňuje projekt. Konzultační dodavatel poskytuje řadu funkcí během fáze návrhu, včetně revize konstrukčnosti, odhady a dokonce i specifikací produktu, které napomáhají při vývoji čistších konstrukcí. Majitel nemovitosti a konzultant se usilují o pevnou cenu za projekt nazývanou garantovaná maximální cena. Jakmile dojde k dohodě, přebírá poradní dodavatel roli generálního dodavatele a začíná stavba.
