Zvyšování morálky zaměstnanců je nezbytné pro podporu motivace na pracovišti. To je dosaženo přívětivými zaměstnanci, kteří jdou nad a za výjimečným způsobem. Pokud je zaměstnanec hoden chvály, udělejte uznání veřejnosti, aby ostatní lidé ve vaší organizaci věděli o úsilí zaměstnanců. To motivuje zaměstnance, který je chválen, aby si udržel dobrou práci a inspiroval ostatní, aby se zlepšili, většinou ti zaměstnanci, kteří chtějí pokračovat v organizaci. Existují pokyny, které musíte dodržovat, abyste zajistili, že chvála má pozitivní a povzbudivý dopad.
Zjistěte konkrétní důvod, proč zaměstnáváte zaměstnance. Například byste ho mohli pochválit za svou práci nebo úspěch, vlastnosti, které má, které dosahují vysokých standardů nebo za svůj přínos k projektu nebo úkolu.
Oslavte práci zaměstnance spíše než její přímo. Například místo toho, abyste řekl, "Jste chytrý zákaznický servisní zástupce", říkají: "Byl jste extrémně odhodlán pomoci zákazníkovi." Tím, že chválí její práci spíše než její osobnost, prosazujete motivaci, vytrvalost a výkon.
Vyjděte s frází, která chválí, co zaměstnanec dělal nebo dosáhl. Například, když ho povzbuzujete za jeho práci nebo úspěch, můžete říci: "Chci vás pochválit za vynikající práci na projektu"; pro dosažení vysokých standardů, které jeho vlastnosti dosáhly, můžete říci: "Vaše schopnost motivovat tým k harmonické práci pomohl dokončit projekt před konečným termínem", nebo pokud ho povzbuzujete za jeho příspěvek, můžete říci: "Vaše oddanost a důkladnost jsou velmi oceňovány."
Pozdravte zaměstnance veřejně. Můžete to udělat osobně nebo zasláním hromadného e-mailu celé společnosti. Pokud to uděláte osobně, shromážděte své zaměstnance v místnostech, konferenčních místnostech, skříních nebo v prostorách, které jsou pro tento typ příležitostí vhodné.
Použijte frázi, se kterou jste přišli, abyste chválili zaměstnance. Pokud to uděláte osobně, připravte si malou řeč, která vysvětluje ostatním zaměstnancům, proč jste se shromáždili a pak pochválit zaměstnance před všemi. Pokud to uděláte e-mailem, zašlete e-mail zaměstnanci, kterému podáváte rozkaz, a napište frázi, se kterou jste přišli, a podrobněji vysvětlete, co zaměstnanec dělal, aby si zasloužil chválu. Ukončete uznání s frázemi, jako je například "Držte se dobré práce" nebo "opravdu vás vážíme", abyste povzbudili zaměstnance k tomu, aby i nadále vykonával dobrou práci.
Dát zaměstnanci odměnu, jako je například dárková karta, do restaurace nebo kavárny nebo vstupenky na sportovní akci. Pokud dáte odměnu, uvědomte si o tom ostatní zaměstnance. Vědomí, že odměna byla poskytnuta zaměstnanci, který šel nad a za, bude motivovat ostatní zaměstnance, aby se zlepšili.
Tipy
-
Buďte upřímní, když povzbuzujete zaměstnance, falešné chvály nezvýší morálku zaměstnanců ani nebudou motivovat ostatní k lepší práci.
