Organizační struktura poskytuje pokyny pro systém hlášení, který řídí organizaci a rozděluje ji na oblasti nebo oddělení, které jsou odpovědné za určité aspekty účelu organizace. ukazuje vztahy mezi jednotlivými oblastmi a jednotlivci potřebné k dosažení efektivnějších operací při dosažení cílů organizace.
První krok
Organizační struktura by měla být zavedena na začátku organizace. Definuje, jak společnost bude fungovat, co se očekává od zaměstnanců a řetězce velení.
Struktura
Struktura objasňuje oblasti odpovědnosti a jednotlivce, kteří budou spolupracovat. To umožňuje efektivní komunikaci, rozhodování a sdílení užitečných informací v rámci oddělení.
Organizační klima
Dobře navržená organizační struktura může vytvořit klima nebo životní prostředí, které povzbuzuje zaměstnance k podpoře, spolupráci a tvrdé práci. To také přispívá k spokojenosti s prací.
Motivace
Tím, že seskupí lidi v rámci svých specifických oblastí odbornosti, podporuje týmovou práci a vysokou úroveň výkonnosti.
Vzestupná mobilita
Poskytování organizační struktury dává zaměstnancům příležitost vidět, kde mohou být schopni pokročit, motivovat je, aby pracovali tvrdě ve snaze prosazovat.
