Analýza SWOT, která analyzuje silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby organizace, je účinným nástrojem pro mnoho typů organizací. Je velmi efektivní pro reklamní agentury. Hlavním účelem analýzy SWOT je zjistit, zda a jaká je mezera mezi aktuálními podmínkami vaší agentury a jejími požadovanými podmínkami. Reklamní agentura pak může vytvářet strategie pro využití svých silných stránek a příležitostí a bojovat proti jejich slabým stránkám a hrozbám pro rozvoj a udržení udržitelné konkurenční výhody.
Silné stránky
Silné stránky reklamní agentury se skládají z vnitřních faktorů, které přispívají k jejímu trvalému úspěchu. To může zahrnovat všechny úkoly, které organizace dělá nejlépe, stejně jako faktory, jako je síla svých vztahů se zákazníky nebo silná organizační kultura. Kritické oblasti, které je třeba analyzovat při zkoumání silných stránek organizace v SWOT analýze, zahrnují marketing, finance a lidské zdroje. Vlastnictví mimořádně talentovaného tvůrčího týmu je příkladem potenciálních silných stránek reklamní agentury.
Slabé stránky
Slabé stránky jsou vnitřní faktory, které by mohly bránit reklamní agentuře a vytvářet hranice úspěchu. Nedostatek marketingových zkušeností je jedním z příkladů slabosti, kterou by reklamní agentura mohla mít. Dalším běžným nedostatkem reklamních agentur je držení klientů, kteří tvoří převážně podniky s nekvalitními produkty a službami nebo produkty, které se obtížně odlišují od ostatních na trhu. Efektivní metodou identifikace slabých stránek organizace je zkoumat konkurenci a určit, kde konkurenční agentury excelují.
Příležitosti
Příležitosti jsou vnější faktory, nad nimiž nemá reklamní agentura žádnou kontrolu. Přestože agentura nemá kontrolu nad existencí příležitostí, může se rozhodnout, že je využije, jakmile nastanou. Vyvíjející se trh, jako je internet, je příkladem příležitosti pro reklamní agenturu. Organizace by se také mohla rozhodnout, že se přesune na nový, mezinárodní trh, kde dosud neexistují účinní konkurenti. Navíc mohou fluktuace trhu představovat příležitosti nebo hrozby pro reklamní agenturu.
Hrozby
Ohrožení jsou také vnějšími faktory, jejichž reklamní agentura nemá žádnou kontrolu. Tyto faktory zahrnují otázky, jako jsou kolísavé tržní podmínky nebo připravované právní předpisy, které ovlivní fungování organizace. Analýza PEST je další analytický nástroj, který je užitečný při identifikaci těchto externích hrozeb. Analýza PEST zkoumá vnější politické, ekonomické, sociální a technologické faktory, které mohou ovlivnit organizaci.
