Etický trénink na pracovišti

Obsah:

Anonim

Obchodní etika je důležitou součástí každé společnosti. Společnost je nakonec zodpovědná za jednání svých zaměstnanců. Proto musí vzdělávat své dělníky, aby udělali správnou věc pro dobro ostatních a organizaci jako celek.

Definice etického tréninku

Etické školení pomáhá zaměstnancům identifikovat etická hlediska jejich rozhodnutí a zavádí vysoké etické standardy ve svém každodenním životě.

Proč je nutný etický trénink?

Etická výchova je nezbytná, protože činnost zaměstnanců se nakonec odráží na podnikání a společnost může být právně a finančně odpovědná za rozhodnutí pracovníků. Stejně tak neetické chování často nekontroluje.

Statistika

Téměř 70 procent firem ve Spojených státech poskytuje školení týkající se etiky zaměstnanců. Malá většina (55 procent) lidí hlásí neetické chování, když to vidí. Asi polovina všech pracovníků zaznamenala v minulém roce pozorování neetického chování. Mezi nejčastější neetické chování patří nevhodné nebo zastrašující chování vůči zaměstnancům, následované lhaní (jiným zaměstnancům, šéfům, zákazníkům, prodejcům nebo široké veřejnosti) a zkreslení skutečného odpracovaného času. Je snadné vidět, že společnost ztrácí, když neposkytuje školení v oblasti etiky.

Faktory ovlivňující etické chování

Několik faktorů může ovlivnit etické chování zaměstnanců. První může zahrnovat manažera zaměstnance: jeho osobnost a přesvědčení a zda se stará o osobní standardy nebo jen o konečný výsledek. Druhým faktorem může být organizace a její celková kultura ocenění zisku nad všemi ostatními a vaření knih, aby se stupně. Posledním vlivem může být vnější prostředí, včetně zákonů, předpisů a obecně zadaných hodnot (jednoduše proto, že je něco legálního, neznamená to, že je etické). Proto musí etický trénink tyto síly pochopit a jak motivovat k etickému (nebo neetickému) chování zaměstnanců.

Kontrolní seznam školení v oblasti etiky

Někteří zaměstnavatelé uvádějí disky DVD, které zobrazují eticky sporné scénáře, a vyzývají zaměstnance, aby reagovali. I když to může být dobrá základna, je důležité dát zaměstnancům nástroje, které mohou používat každý den. Následující etický kontrolní seznam, sestavený autorem Johnem R. Schermerhornem, může pomoci zaměstnancům zvládat každodenní rozhodnutí. 1. Rozpoznat etické dilema. 2. Získat fakta. 3. Určete možnosti. 4. Otestujte každou možnost, zda je legální, správná a prospěšná. 5. Rozhodněte se, která možnost bude následovat. 6. Vyhodnoťte své rozhodnutí tím, že zvážíte, jak byste se cítili, kdyby se vaše rodina dozvěděla o tomto rozhodnutí, nebo pokud by to bylo hlášeno v místních novinách. 7. Proveďte akci.