Cíle jsou konkrétní výsledky nebo prohlášení o záměru, které směřují k poslání, které se firma nebo organizace snaží dosáhnout. Každá firma, která se chystá držet krok s konkurencí, musí formulovat plán, který načrtne strategie, které podnik podnikne, aby dosáhl svých cílů. Chcete-li měřit úspěch nebo neúspěch vašich obchodních cílů, navrhněte klíčové ukazatele výkonnosti, jako například dostupnost přesných finančních výsledků.
Veřejná odpovědnost
Účetní firma musí vyvinout strategii pro řešení problémů souvisejících s dodržováním zákonů, jakož i sociální odpovědnost za člena společnosti. Musí se seznámit s pravidly a předpisy upravujícími účetní průmysl a stanovit cíle, které budou udržovat v dobrém smyslu s komunitou a udržovat tradice účetnictví. Například americký institut CPA udržuje kodex chování, včetně pravidel týkajících se důvěrnosti klientů-firem, u nichž může být porušování přísných sankcí účtováno členským účetním a firmám, které nedodržují, včetně odnětí licence nebo pozastavení.
Ziskovost
Firma společnosti CPA musí určit výši zisku a míry návratnosti investic, které má v dlouhodobém a krátkodobém horizontu dosáhnout, např. Cíl zvýšení o 15% do jednoho roku. Firma se tak může snažit zvýšit své zisky využitím svých dostupných zdrojů co nejefektivněji. Může také mít za cíl poskytnout nadstandardní míru návratnosti svým akcionářům prostřednictvím zvýšení zisku na akcii a poskytovat příležitosti i odměňovat svým zaměstnancům.
Relevantnost
Aby firma zůstala relevantní, musí být inovativní tím, že vytvoří nové produkty a lepší procesy pomocí nejnovějších technologií. Je nezbytně nutné, aby firma podnikla přísné výzkumné a vývojové programy pro vývoj nových nápadů zaměřených na všechny požadované účetní služby. Existuje mnoho účetních firem a CPA, takže musíte získat konkurenční výhodu získáním nových účetních zdrojů, jako je například počítačový software.
Profesionalita
Aby bylo možné řídit větší procento podílu na trhu, musí podnik zajistit spokojenost zákazníků poskytováním nejvyšší úrovně možných služeb svým klientům a zvýšením sortimentu. Členové firmy by měli kombinovat své odborné znalosti, zkušenosti a energii, aby poskytli každému klientovi úzkou osobní a profesionální pozornost. Například by měly nasměrovat své úsilí k tomu, aby umožnily podniku optimalizovat svou ziskovost a minimalizovat jeho daňovou expozici.
