Ať už jste členem týmu nebo jeho vůdce, poznáte případy, kdy skupina potřebuje pomoc při spolupráci. Často, když jste na stejném místě ve stejnou dobu, prostě nestačí. Týmová soudržnost vyžaduje trvalou práci směrem ke společnému cíli od všech zúčastněných, stejně jako schopnost řešit problémy na cestě. Naštěstí existuje několik věcí, které můžete udělat, abyste tuto mentalitu spustili a vytvořili jednotu, kde ještě neexistuje.
Nastavte jasné, běžné nebo cíle nebo připomínejte týmu cíle, které již byly vytvořeny.
Ujistěte se, že každý zúčastněný má zájem a rovné příležitosti k dosažení cíle. Chcete-li to udělat, vyvarujte se přidělování více zdrojů jednotlivcům než jiným, protože to může vyvolat pocity žárlivosti a pohrdání. K vytvoření soudržnosti se bude muset každý cítit stejně důležitý.
Vytvořte mentalitu týmové práce tím, že při prezentaci řešení udělíte uznání skupině spíše než jedinému. Tím je zodpovědná celá skupina a snižuje se konkurence mezi členy.
Připravte plán řešení konfliktů tím, že vytvoříte seznam postupů, které podrobně popisují, kdy a jak budou problémy vyřešeny. Například plán může vyžadovat, aby se skupina setkala 15 minut každý týden za účelem konkrétního řešení skupinových problémů. Plán by měl vyžadovat, aby tým rychle spolupracoval, aby našel řešení spíše než umístit vinu. Rozlišení konfliktů je mimořádně důležité, neboť nesouhlas s nimi vzniknou, jestliže existuje více názorů.
Často provádějte činnosti spojené s budováním týmu, jako jsou například každodenní hádanky, které skupina může vyřešit, lovy pochybovačů nebo vývojový víkendový ústup. Tyto neformální události přispívají k posílení důležitosti vazby a jednotnosti.
