Máte práci, která pracuje dlouhé hodiny a chcete zkusit něco jiného. Proč nepoužívat své dovednosti k založení vlastního podnikání? To by mohlo být dobrý nápad, ale radši se rozhlédněte a nejdříve proveďte průmyslovou analýzu. Nejběžnějšími metodami analýzy průmyslu jsou: PEST analýza, SWOT analýza a zkoumání Porterových pěti sil.
Tipy
-
Analýza odvětví pomáhá obchodním manažerům porozumět postavení jejich společností vůči konkurentům na stejném trhu, identifikovat příležitosti a zaměřit své zdroje na způsoby, jak rozvíjet konkurenční výhody.
Proveďte analýzu PEST
PEST analýza zkoumá politické, ekonomické, sociální a technologické faktory na trhu.
- Politický: Zpočátku se zkoumání politiky na trhu může zdát irelevantní pro zahájení malého podnikání. Ale to není. Politické větry a trendy mohou mít vliv na předpisy, které by mohly ztěžovat zahájení nového podnikání a mohly by bránit jeho růstu.
- Hospodářský: Je to dobrý čas začít nový obchod? Vychází ekonomika nahoru nebo dolů? Je mnohem lepší plavat s rostoucím přílivem než bojovat s downdraft.
- Sociální: Požadavky a touhy spotřebitelů se neustále mění. Jsou sociokulturní trendy ve prospěch vašeho podnikání? A co demografické údaje potenciálních zákazníků pro vaše podnikání? Použijte průmyslové zprávy obchodních sdružení k nalezení těchto informací.
- Technologie: Společnost nemůže přežít bez toho, aby byla v nejnovější technologii. Vaše soutěž určitě bude využívat nejmodernější technologie pro své společnosti a budete se muset setkat s nimi, abyste mohli soutěžit a zůstat v závodě.
Proveďte analýzu SWOT
SWOT analýza zkoumá silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby.
- Silné stránky: Když prozkoumáte průmyslovou strukturu své soutěže, jaké jsou síly, které máte a které ne. Jak se můžeš rozdělit?
- Slabé stránky: Nepřehlédněte to. Buďte upřímní a identifikujte své slabosti. Potom naplánujte jejich vyvážení.
- Příležitosti: Podívejte se na otvory na trhu. Identifikujte situace, které můžete využít, abyste získali oporu na trhu a učinili z něho zisk.
- Hrozby: Jaké překážky budete čelit při zahájení podnikání? Jakou konkurenci děláte, kterou nemůžete? Máte dostatek kapitálu na podporu podnikání, dokud nebude zisková?
Analyzujte Porterovy pět sil
Porter's Five Forces je jednou z nejvýznamnějších metod analýzy průmyslu:
- Intenzita hospodářské soutěže: Kolik konkurentů je již na trhu a jak silné jsou? Je zřejmé, že příležitost k úspěchu je lepší, když je konkurence slabá a slabá.
- Výkon vyjednávání dodavatele: Dodavatelé jsou vždy na pozoru před příležitostí zvýšit ceny. Může vaše firma najít více dodavatelů? Čím více možností máte, tím jednodušší je přepnout, když se dodavatel pokusí vytlačit vás s vyššími cenami.
- Výkupní síly kupujících: Zákazníci budou vždy vyjednávat o nižších cenách. Velcí kupci využijí své síly k tomu, aby získali nižší ceny. Mít větší zákaznickou základnu pomůže snížit toto riziko.
- Hrozba nahrazení: Jak snadné je pro vaše zákazníky najít náhradní produkty? Snadná substituce může být cenou, kdy zákazníci mají více možností.
- Ohrožení potenciálních nových účastníků: Obtížnost nových konkurentů vstoupit na trh může být jak dobrá, tak špatná. Pokud je pro vás těžké začít, bude to odradit ostatní, aby se dostali dovnitř.
S vlastní podnikatelností máte mnoho odměn. Vyžaduje však náročnou práci a pečlivé plánování.Provádění analýzy průmyslu je zásadním procesem pro zahájení podnikání a zlepšení šance na úspěšné a výnosné podnikání. Analýza odvětví může být také užitečným nástrojem pro zavedené společnosti, které chtějí zůstat konkurenceschopné.
