Finanční řízení se týká interních firemních otázek, jako je základní finanční struktura obchodní a výkonové činnosti. Techniky finančního řízení jsou základními opatřeními, která finanční manažeři dosahují na obecné úrovni při plnění svých povinností, které zahrnují širokou škálu akcí a při vytváření jejich modelů musí brát v úvahu mnoho proměnných.
Plánovací software
Základní technikou finančního řízení je plánování budoucnosti. Správce proto používá modely a statistické údaje, aby předpověděl, jak bude současná finanční struktura organizace vydržet v průběhu času. Skutečným problémem při použití plánovacího softwaru je naprostý počet proměnných, které musí být vloženy pro každý reálný model, aby poskytly užitečné informace. Manažer musí vzít v úvahu všechny relevantní proměnné bez použití překrývajících se proměnných. Pokud například v statistickém modelu použije finanční manažer proměnné "vládní politiky" a "regulace" jako dvě proměnné, pak bude model poškozen, protože jsou ve skutečnosti jednou proměnnou. Základním úkolem je jasné myšlení, ekonomika zdrojů a proměnná definice. Zatímco vysoce technický, jde do srdce disciplíny.
Řízení rizik
Jednou z hlavních oblastí, kde jsou programovány základní softwarové balíčky, je identifikace rizika. Finanční plánování se týká prognózování rizik a metod plánování jejich řešení. Například, pokud firma uvažuje o nákupu ropných polí v Nigérii, pak finanční manažer shromáždí údaje o nigerijském ropném průmyslu. Rizika, která mohou prokázat, jsou nedostatečná koordinace ve vládní politice, špatné vybavení, značná konkurence a korupce v průmyslu. Politická neznesitelnost a etnické násilí budou i dalšími rizikovými faktory. Manažer pak provádí sofistikovanou analýzu nákladů a výnosů, aby zjistil, zda předpokládané zisky mohou někdy převážit nad rizikem při investování do tohoto klimatu. Technika tady je, aby tyto rizikové proměnné a přikládat jim skutečné cenové označení.
Předpověď nákladů
Finanční manažeři a manažerské účetní se mohou v průběhu času starat o hodnotu aktiv, nákladů a rizik. Finanční manažeři se musí pravidelně podílet na prognózování možného nárůstu nebo snížení nákladů. Například pokud finanční pracovník pracuje pro firmu, která vyrábí hliníkové výrobky, může být zvolena vláda na Jamajce, která chce podniknout kroky k tomu, aby znárodnila podstatné zásoby bauxitu tohoto ostrova. Bauxit je hlavní složkou při výrobě hliníku. Správce poté vypíše řadu scénářů a jejich plánovaných nákladů. Pokud se vláda nacionalizuje, je třeba určit, zda se náklady na bauxit zvýší, je-li vládou kontakt v těchto záležitostech a jaký je záznam ostrova ve vládním průmyslu. To jsou hlavní problémy, které bude muset být řešeny pro inteligentní zprávu představenstvu.
