Strategické cíle jsou jasně vymezené, často kvantifikovatelné cíle, které podnik používá jako měřítko pro hodnocení svého pokroku. Implementace strategických cílů nezačíná, když začnete pracovat na dosažení cíle, ale spíše, když nejprve definujete své cíle a nastavíte proces, kterým se bude měřit váš úspěch.
Definování strategických cílů
Definování strategických cílů jasnými a relevantními způsoby dělá rozdíl mezi dutými, bezvýznamnými standardy a užitečnými nástroji, které skutečně zlepšují kvalitu vašeho pracovního výkonu. Je mnohem užitečnější říci: "Budeme pracovat na zvýšení našich prodejů o 50 procent během příštího roku", než říkat: "Budeme růst naší operace výrazně během příštího roku." Stanovte cíle pomocí kvantifikovatelných kritérií, která můžete měřit, abyste mohli posoudit, zda splňujete své cíle, a pokud ne, kolik jste nedostatek. Uveďte své cíle v jazyce, který je snadno srozumitelný a definujte cíle, které jsou pro vaši práci jasné a relevantní.
Stanovení benchmarků
Strategické cíle můžete dosáhnout nejúčinněji, pokud je rozdělíte na zvládnutelné kusy a načrtnete konkrétní akce, které budete podnikat, abyste je dosáhli. Jakmile jste uvedli, že plánujete růst vašeho podnikání o 50 procent během příštího roku, stanovte, zda tento růst nastane v rovnoměrném a vyrovnaném měřítku, nebo zda bude spojen s akcemi a událostmi v konkrétní části roku, bude v této době generovat dramatičtější tempo růstu. Spojte růst, který očekáváte s prodejem a marketingovými aktivitami, a představení nových produktů, abyste mohli měřit dopad každé akce a zhodnotit, zda dosahuje požadovaných výsledků.
Realizace strategických cílů
Chcete-li realizovat strategické cíle, podnikněte obchodní aktivity s ohledem na splnění cílů a benchmarků, které jste stanovili, ale také ochotní přehodnotit své cíle a strategie, pokud se situace změní. Vyhodnoťte svůj pokrok ve vztahu k vašim cílům tím, že vyhodnotíte, zda jste účinně sledovali kroky, které jste načrtli, a zda tato opatření vedla k dosažení požadovaných výsledků. Podívejte se také na to, zda jsou samotné cíle realistické a zda jsou tyto kroky a akce ve skutečnosti tím nejlepším způsobem, jak dosáhnout vašich strategických cílů.
