Náborový cyklus v plném cyklu nebo rekrutování celého životního cyklu je proces, který při výběru kandidáta používá rekritor. Proces začíná po přijetí zakázky a končí po novém pronájmu. Více společností vyžaduje plné náborové cykly, protože snižuje obrat a snižuje náklady na nájem. Náborové pracovníky zaměstnané personální společností mohou zahrnovat získávání klientů v životním cyklu náboru, zatímco pracovníci, kteří pracují na oddělení lidských zdrojů, typicky začínají životní cyklus při psaní popisu práce.
Výzkum
Úplné získávání pracovních cyklů vyžaduje, aby náborář dostal pevné znalosti o poloze, která má být obsazena. Aby bylo možné plně porozumět otevřené pozici, většina pracovníků v oblasti náboru zaměstnání se bude zabývat průmyslem, rozhovorem s manažery pronájmu a přímými nadřízenými útvaru, který má otevření, vypracováním jasného popisu práce a vytvořením seznamu neobchodovatelných požadavků, které pozice požaduje. Tento hloubkový výzkum umožní pracovníkovi, aby zúžil vyhledávání a našel kvalifikované kandidáty na pozici.
Získávání
Jakmile je výzkum dokončen, náborář začne vyhledávací fázi životního cyklu náboru. V závislosti na praxi náborové firmy nebo firmy může vyhledávání zahrnovat zařazování výpisů online a do novin, studených volání cílených kandidátů a vytváření sítí v rámci odvětví. Cílem hledání je vytvořit seznam kandidátů nejvyšší kvality, aby se v procesu rozhovoru posunul dopředu.
Rozhovor
Jakmile budou kandidáti identifikováni, budou obvykle procházet rozhovory. Počáteční rozhovor je s náborářem a umožňuje náboráři ověřit, zda jsou splněny požadavky pozice. Skupina uchazečů je zúžena a nejlepší uchazeči jsou odkázáni na náborový manažer, aby zahájili rozhovor a testovací proces společnosti.
Umístění
Jakmile si společnost zvolí nejlepšího žadatele, jejím úkolem je zajistit, aby nabídka, která byla žadateli předložena, byla přijatelná. Tento proces zahrnuje komunikaci s manažerem náboru a žadatelem, aby si byl jist, že oba souhlasí s podmínkami platu, výhod, pracovních povinností a počátečních termínů zaměstnání. Jakmile byla nabídka vyjednána a přijata kandidátem, náborář často pomůže při psaní dopisu o odstoupení od smlouvy, při vyjednávání s poradcem a při poradě s novým pronájmem prostřednictvím orientace.
Po pronájmu
Obrat je nákladný jak pro náborovou firmu, tak pro zaměstnavatele. Ve snaze zabránit obratu, mnoho náborářů zůstane v kontaktu s nově přijatým zaměstnancem po začátku zaměstnání. To poskytuje náboráři příležitost působit jako prostředník mezi novým nájemcem a nájemním manažerem, pokud existují nesrovnalosti mezi popisem práce a povinnostmi. Kontakt může být s zaměstnavatelem a novým pronájmem denně nebo týdně a celý životní cyklus náboru obvykle končí, jakmile uplynula zkušební doba pro nový nájem.
