Manažerský informační systém je přístup, který firma používá při přijímání různých obchodních rozhodnutí. Majitelé a správci firem jsou odpovědní za provozní, technické a strategické rozhodnutí. Používání informačního systému pomáhá těmto osobám shromažďovat příslušné dokumenty, které jim pomohou co nejlépe rozhodnout. Zatímco tyto systémy byly manuální v předchozích desetiletích, obchodní technologie umožňují společnostem zavádět elektronické systémy. Některé nevýhody mohou existovat při používání řídícího informačního systému ve firmě.
Drahý
Instalace informačního systému pro správu může být pro společnost nákladná. Informační technologie - ačkoli jsou dnes levnější než předchozí roky - mohou představovat významné náklady, zejména u větších organizací.Tyto systémy mohou také vyžadovat průběžné poplatky za podporu nebo upgrade, které mohou představovat budoucí fixní odtoky peněžních prostředků. Společnosti musí vytvořit rozpočet na zaplacení těchto položek, aby zajistily, že informační systém zůstane aktuální s podnikovou technologií. Pokus o integraci těchto systémů s technologií, která se v současné době používá, může také zvýšit náklady.
Údržba
Společnosti mohou potřebovat najímat jednotlivce údržby, aby pomohly udržet elektronický informační systém hladce. Tito jedinci často potřebují zkušenosti v oblasti počítačových věd a jiných obchodních témat. Nejenže to zvyšuje náklady na pracovní sílu, ale také vyžaduje další vzdělávání a pokračující vzdělávání těchto osob. Obchodní technologie se mohou často měnit a vytvářet tak prostředí, ve kterém musí mít podniky vyškolené osoby, které mohou správně spravovat počítače, webové stránky, servery a další zařízení, které řídící informační systém používá.
Neúčinné
Manažerské informační systémy mají potenciál stát se v podnikových operacích neúčinné. Stejně jako u všech počítačových systémů je informační systém pro správu jen tak dobrý jako programátor. Shromažďování nedůležitých nebo nepodstatných informací může odkládat obchodní rozhodnutí, protože manažeři musí požádat o další vstupy. Trávení příliš mnoho času přeprogramováním nebo opravou problémů může také zvýšit čas strávený v rozhodovacím procesu. Majitelé a správci firem mohou také potřebovat rozsáhlé školení o nových systémech a vytvářet křivku učení, která se s nadějí v průběhu času zmenší.
