Tréninková funkce v oblasti lidských zdrojů pokrývá mnoho základů. Školení zahrnuje vše od nové orientace zaměstnanců až po školení vedoucích pracovníků pro zkušené zaměstnance. Podle společnosti pro řízení lidských zdrojů (SHRM) hraje vzdělávání a rozvoj velkou roli v celkovém úspěchu organizace. Zaměstnávat dobré lidi a vycvičit je, aby mohli být nejlepší, pomáhá udržet zaměstnance a vytváří produktivní pracovní sílu.
Orientace
Nová orientace zaměstnanců je důležitou součástí procesu náboru. Připravuje zaměstnance na nové role a aklimatizuje je na společnost. Podle společnosti SHRM se zaměstnanci, kteří procházejí procesem orientace, cítili více propojeni se svou prací. Zaměření a délka orientačních zasedání jsou často určována postavením zaměstnanců ve společnosti. Zatímco hodinové zaměstnance mohou být orientovány na jeden den, může mít manažerská orientace na zaměstnance až dva týdny.
Dodržování
Trénink v oblasti dodržování předpisů je vysoce doporučován americkým ministerstvem práce. To zahrnuje násilí na pracovišti, sexuální obtěžování, drogy a alkohol a bezpečnost na pracovišti. Toto školení zajišťuje zaměstnancům, aby věděli, jak jsou řešeny určité situace. Politiky a postupy jsou nastíněny a důsledky jsou jasně vymezeny. Nabídka tohoto typu školení zaměstnává zaměstnance a pomáhá společnosti vyhnout se nákladným soudním sporům.
Vedení lidí
Nabídka školení vedoucích pracovníků pomáhá růstu pracovní síly. Připravuje zaměstnance na výzvy vedení a začíná proces plánování nástupnictví. Plánování nástupnictví pomáhá naplnit pozice na vysoké úrovni formováním současných zaměstnanců. Odchod do důchodu je nevyhnutelný a některé pozice je obtížné vyplnit. Plánování nástupnictví umožňuje zaměstnancům vycvičit pro určité role, a když přijde čas, mohou úspěšně vyplnit prázdnou pozici.
Plánování kariéry
Školení a rozvoj se také zabývá plánováním zaměstnanců. Poradenství zaměstnanců je efektivní způsob, jak určit jejich kariérní cíle, a může jim pomoci zůstat součástí organizace i nadále. Firmy nabízející kariérové poradenství ukazují, že se starají o budoucí zaměstnance. Podle SHRM je kariérové poradenství důležitou součástí plánování nástupnictví.
Výzkum
Velkou součástí výcviku HR je výzkum. Programy pro rozvoj dovedností se stále mění. Výzkum by měl být průběžnou školicí činností. Ujistí se, že programy jsou čerstvé a relevantní. Posouzení potřeb stávajících zaměstnanců je lépe upraví pro budoucí úspěch. To zase zaručuje úspěch společnosti.
