Roční přehled výkonnosti a přezkum zásluh jsou termíny, které jsou často hodnoceny během ročního nebo pololetního procesu hodnocení zaměstnanců. Přestože výroční hodnocení a hodnocení zásluh jsou jiné, jsou často navzájem zmatené nebo mají smíšené významy. Zatímco jeden typ přezkumu se zaměřuje na hodnocení výkonu zaměstnance, druhý zaujímá objektivnější perspektivu.
Roční přehled výkonnosti
Každoroční přehled o výkonnosti se týká hodnocení výkonu zaměstnance v pracovní pozici. Přezkum výkonu je často krátké setkání, kdy zaměstnavatel projednává všechny věci, které zaměstnanec správně provádí v práci, a řeší problémy nebo problémy, které je třeba zlepšit. Přezkoumání provádí zaměstnavatel nebo manažer v oddělení, kde pracuje zaměstnanec. Pozitivní přezkoumání výkonnosti může vést k nárůstu platů nebo podpoře zaměstnance.
Přezkum zásluh
Proces hodnocení hodnot je akce, kdy outsider přehodnotí informace a skutečnosti projednávané v dané situaci. Proces hodnocení hodnot je určen, zda jsou rozhodnutí učiněná v původním procesu kontroly správná a platná. Tento proces se používá k zajištění spravedlivého a spolehlivého zacházení s pracovníky ve společnosti, protože zaměstnavatel by mohl špatně posoudit na základě osobních názorů na zaměstnance.
Cíle hodnocení
Cílem každoročního přehledu výkonnosti je pomáhat zaměstnanci zůstat na správné cestě s úkoly a povinnostmi. Pokud se zaměstnanec dobře daří, zaměstnavatel poskytuje odměny. Pokud zaměstnanec potřebuje pomoc v práci, mohl by začít proces rozvoje zaměstnanců, kde zaměstnanec dostane pomoc a pokyny pro zlepšení práce nebo stanovení individuálních cílů. Cílem přezkumu zásluh je opravit všechna rozhodnutí učiněná původním hodnotitelem, aby zaměstnanec získal řádné hodnocení a přezkoumání. Cílem přezkumu zásluh je zajistit, aby informace byly ve skutečnosti správné a přijatelné pro všechny zúčastněné strany.
Výroční hodnocení a hodnocení zásluh
Každoroční přezkum zaměstnanců a přezkum zásluh mohou být součástí stejného procesu přezkumu. To může být důvod, proč se tyto dva výrazy často míchají nebo zmateně. Posuzovatel provádí přezkoumání zaměstnanců, kde se diskutuje o výkonnosti pracovníka v pozitivních i negativních aspektech. Na základě těchto informací, recenzent pomáhá zaměstnanci zlepšit kvalitu práce nebo uděluje podporu nebo zvýší na základě dobře provedené práce. Přezkoumání zásluh určuje, zda propagace nebo zvýšení je správným rozhodnutím pro zaměstnance na základě informací o přezkumu zaměstnanců.
