Koncentrická organizační schéma slouží ke znázornění struktury a podnikové hierarchie společnosti. I když existují klady a zápory, které zahrnují použití organizačních diagramů, soustředné grafy zmírňují běžné problémy spojené s typickou strukturou. Zatímco hlavním cílem organizačního diagramu je poskytnout strukturu vrstev řídících a pracovních divizí, kruhová struktura soustředného diagramu se odchyluje od tradičního přístupu shora dolů ke správě.
Položky, které budete potřebovat
-
Pero
-
Papír
-
Počítač (volitelné)
Kroky
Vytvořte seznam pracovníků vaší organizace a umístěte je do kategorií podle úrovně řízení. Pokud vaše společnost používá inter-funkční týmy, můžete zahrnout seznam zaměstnanců a různé procesy, v nichž jsou zapojeny.
Nakreslete tvar kotouče na kus papíru nebo použijte počítačový program. Nakreslete tvar tak, aby měl malou kružnici ve středu a okolní vnější kruhy reprezentující každou vrstvu řízení nebo úroveň zaměstnanců.
Umístěte vlastníka firmy nebo generálního ředitele do středového kruhu. Uveďte jména těch ve vrcholovém vedení na příštím stupni, následovat ti v middle management na další vrstvě s vnější vrstvou tvořit vedoucí týmů. Rozdělit a v případě potřeby zahrnout skupinu členů týmu.
Připojte jednotlivce zobrazené na grafu tak, aby zobrazovaly hlavní čáry komunikace směřující ven. Například generální ředitel dohlíží na vedoucí pracovníky různých oddělení, jako je účetnictví, reklama nebo operace. Tito ředitelé oddělení spravují středního managementu, který dohlíží na vedoucí týmů.
Tipy
-
Využijte méně vrstev správy a podporujte otevřenější komunikaci s menšími obavami o stav jednotlivce ve společnosti.
Varování
Nedovolte, aby nedošlo k nesuborování, když se snažíte podporovat hladší a otevřenější komunikační linky v rámci organizace.
