S organizacemi, které rozšiřují své hranice do širších oblastí, je možnost setkat se s interorganizačními konflikty. Zatímco meziorganizační konflikt se zabývá třením v organizaci, dochází k interorganizačnímu konfliktu, když dvě nebo více organizací vytváří tření.
Typy
Tři typy interorganizačních konfliktů jsou podstatné konflikty, emoční konflikty a kulturní konflikty. Každá je řešena jinak.
Podstatné
Rozdíl v podstatě nastává, když mezi těmito dvěma organizacemi vznikne zásadní neshoda na základní úrovni. Například lidé pro etické zacházení se zvířaty by měli podstatný konflikt s organizací, která experimentuje s laboratorními zvířaty.
Emocionální
Emocionální konflikty se objevují, když jednotlivci mezi organizacemi reagují na emoční úroveň - ze strachu, žárlivosti, závisti nebo tvrdohlavosti.
Kulturní
Interorganizační konflikt také může nastat na základě kulturních potřeb a přání. Tyto konflikty jsou často výsledkem základního nesprávného výkladu.
Rozlišení
Interorganizační konflikt se někdy může vyřešit prostřednictvím zprostředkování, otevřeného dialogu nebo kulturního porozumění. V některých případech však kvůli samotné povaze různých organizací nemůže nikdy dojít k řešení interorganizačního konfliktu.
