Můžete se stát podnikatelem s investicí, která je tak jednoduchá jako sněhová lopata, nebo můžete vynaložit mnoho let těžce vydělané hotovosti, abyste získali své úsilí ze země. Ať už je váš podnikatelský nápad štíhlý nebo ambiciózní, budete potřebovat důvtipné dovednosti a odhodlání uspět. Přestože peníze jsou zjevným měřítkem podnikatelského úspěchu, můžete vytvořit své podnikání kolem dalších hodnot, jako je kvalita života nebo péče o životní prostředí, pokud spravujete své prostředky natolik dobře, abyste mohli platit účty včetně vašich životních nákladů.
Stát se podnikatelem
Začněte se připravovat na podnikatelský záměr tím, že se učíte základní účetnictví a budovat své znalosti o průmyslu, který si vyberete. Vypočítejte si náklady na spuštění vyhledávání a výpisem výdajů, s nimiž se pravděpodobně setkáte dříve, než začnete přijímat příjmy. Náklady na uvedení do provozu mohou zahrnovat licence, školení, výstavbu budov, právní poplatky, vybavení a inventář. Také rozpočet na vlastní výdaje na výživu během startovací doby a dokud podnik začne vydělávat dost, aby vám zaplatil adekvátně.
Nezapomeňte také prozkoumat zdroje financování. Pokud máte zkušenosti ve svém oboru a kolaterál, jako například osobní nemovitost, můžete být schopni zajistit bankovní úvěr nebo půjčku Small Business Administration, která vám pomůže s počátečními náklady. Případně si můžete půjčit peníze od přátel nebo příbuzných nebo využívat nezabezpečené typy bankovního financování, jako jsou kreditní karty. Bez ohledu na zdroje financování, které používáte, musíte plně porozumět podmínkám a důsledkům, stejně jako účinkům, které bude mít splacení na provozní rozpočet nové společnosti.
Uspět jako podnikatel
Úspěch vašeho podnikatelského záměru závisí na vašich cílech a vize. Pokud váš cíl při zahájení podnikání je strávit večery a víkendy se svou rodinou, budete mít úspěch jako podnikatel, pokud dosáhnete tohoto osobního cíle a současně si vyděláte natolik, abyste udrželi vaši společnost na hladině. Pokud jste po finančním úspěchu, nastavte jasné cíle, které určují, kolik chcete nakonec vydělat a zhodnotit svůj úspěch. Vyjměte své cíle a strategii v obchodním plánu, který obsahuje jasný popis vašich produktů a služeb, cílový trh a marketingový přístup. Vypracujte svůj podnikatelský plán s finančními údaji, včetně předpokládaných provozních nákladů a prognóz peněžních toků. Pravidelně kontrolujte svůj podnikatelský plán a aktualizujte jej, jakmile se objeví nové okolnosti.
Hledání podnikatelského mentora
Průmysl, v němž hodláte začít podnikat, je vhodným místem k nalezení podnikatele, který vás bude mentorovat. Mnoho majitelů firem je vášnivá práce a dychtivě sdílet své znalosti. Být jasný, co chcete od mentora a realistické o vašich očekáváních předtím, než kontaktuje vůdce, kteří mohou být vhodní. Je více smysluplné se obrátit na majitele malé společnosti než na globálního generálního ředitele. Ujistěte se, že váš potenciální mentor máte čas a nabídnete, abyste přispěli nějakou prací na stáž. Obraťte se na organizace pro podnikovou mentorskou činnost, jako je SCORE nebo TiE. Místní vláda má pravděpodobně také divizi věnovanou podpoře podnikání, která je zaměstnána současnými a bývalými vlastníky podniků, kteří mají zájem sdílet své znalosti a zkušenosti.
