Jak si vybrat styl vedení. Být vůdcem je jedna z nejtěžších pracovních příležitostí. Když skupina lidí chce tuto práci udělat, jste tou osobou, kterou všichni hledají. Kvalitní vůdce bude vědět, že existuje mnoho způsobů, jak tuto práci udělat. Výběr způsobu vedení, který by se hodil na organizaci nebo na konkrétní situaci, je nástrojem, který mají k dispozici všichni velcí vůdci.
Vyberte si autokratický styl vedení, když pracujete s týmem nekvalifikovaných pracovníků, nebo když práce vyžaduje absolutní moc od vůdce. Autokratický vůdce bude diktovat, jak dělat každé zaměstnání. Tento styl nefunguje ve všech situacích a neměl by být normou.
Být byrokratickým vůdcem, když si práce vyžaduje přesnost a opakování od vašich pracovníků. Mají-li zaměstnanci postup k tomuto dopisu, a nikoliv jejich odpovědnost, má byrokratický styl. Funguje dobře v továrních situacích a průmyslových odvětvích, jako je účetnictví a pojištění.
Inspirujte styl demokratického vedení, pokud pracujete ve standardním kancelářském prostředí. To znamená nechat zaměstnance vědět, jaké jsou cíle a diskutovat mezi týmem, jakým způsobem by měli všichni tyto úkoly dosáhnout. To dává zaměstnancům pocit zapojení a často vede k těžší pracovní etice.
Použijte laissez-faire styl vedení, pokud máte co do činění se zkušenými, samočinnými pracovníky.Lidé, kteří znají svou práci zvenčí, nepotřebují držitele ruky, aby jim říkali, jak dosáhnout svých cílů. Jen jim řekněte, co potřebujete, a když to musíte dokončit. Připravte se na otázky, ale důvěřujte zkušenému pracovníkovi, abyste tuto práci udělali.
Požadavek na orientaci ve stylu vedení, pokud existují těsné lhůty a výsledky práce a načasování, jsou kritické. Tento styl dává cíle před nic jiného a je poněkud podobný autokratickému stylem vedení.
