Před otevřením butiku je důležité, abyste naplánovali a konfrontovali všechny problémy, s nimiž se můžete setkat při butikové obchodní činnosti. Jednou z metod, jak to udělat, je napsat podnikatelský plán. Podnikatelský plán je prvním krokem při zakládání butiku, protože umožňuje naplánovat vše, co se týče nákupu maloobchodních produktů, získávání finančních prostředků pro zahajovací proces, tvorbu rozpočtu a plánování činnosti podniku.
Vytvořte titulní stránku butikového obchodního plánu. Zahrnout jméno vlastníka a datum. Na následující stránce vytvořte indexovou stránku pro obchodní plán. Aktualizujte jej po dokončení každé části plánu.
Napište butikový profil a načtěte podrobnosti o butiku. Zahrnout jméno majitele, fyzickou adresu butiku, hodiny provozu, zdroj inspirace pro butiku, seznam výrobků, které boutique prodá, služby, které butik nabídne a kdo bude pracovat v obchodě. Pokud dělníci vyrábějí a vyrábí výrobky, uveďte popis způsobu výroby a seznam materiálů.
Představte si marketingové nápady pro butiku v nové sekci. Příklady marketingu pro obchod zahrnují tiskové zprávy, boutique zahajovací party, inzeráty v novinách inzerovat hodiny provozu, plakáty v obchodě okna, propagační akce a soutěže, bezplatné dárky, prodej a slevy a vytvoření webové stránky pro butiku, aby lidé mohli nakupovat online.
Vytvořte profil zaměstnance pro každého zaměstnance zapojeného během počáteční fáze boutique. Zahrnout vlastníky, zaměstnance, kteří budou pracovat v obchodě, obchodníci pro butik, manažer na místě, objednávání a prodej jednotlivců nebo týmů a finanční účetní. Pokud jedna osoba odpovídá za několik nebo všechny úkoly, ujistěte se, že je uvedena jako taková. Pod každým jménem butikové pracovníky napište její postavení a zodpovědnost.
Napište operační sekci, která načrtne, jak bude butik fungovat. Ukažte, jak bude objednávání produktů dokončeno s ohledem na požadavky butiku nebo zda budou výrobky vyrobeny a prodány vlastníkem. Naplánujte, jak bude butikový provoz fungovat, pomocí zmíněných rolí zaměstnanců. Rozhodněte se, zda marketing, financování a objednávání by se měly provádět během provozních hodin nebo po hodinách.
Upozorňujeme na hlavní rizika týkající se provozování vašeho butiku. Mezi příklady patří nedostatek zákazníků, nedostatek prodeje, nedostatek finančních prostředků nebo nedostatek produktů, které chcete prodat. Poskytněte řešení každému riziku, takže jste připraveni podniknout kroky v případě, že by se mohlo jednat o jedno z vašich rizik. Příklady zahrnují více prodejů a propagačních akcí, online soutěží a bezplatných nabídek, které přitahují zákazníky a prodej nebo hledají více dodavatelů s větším výběrem produktů, pokud váš současný dodavatel přestane nosit ideální produkty.
Naplánujte rozpočet butiku, včetně základních startovacích poplatků a průběžných výdajů. Rozpočet by měl trvat tři roky od počátečního dne a zahrnovat poplatky za pronájem boutique (nebo hypotéky), pojištění, daně, služby, pracovní poplatky a platy zaměstnanců, objednávání produktů prodávat v butiku a různé marketingové kampaně. Zahrnujte také zdroje základního financování a seznam bankovních půjček nebo grantů, které mohou být k dispozici majitelům butiků.
Po dokončení zprávy o podnikání napište sumární souhrn. Zvýrazněte hlavní body z každé sekce, včetně názvu a umístění butiku, majitelů a klíčových hráčů v butiku, denní základní operace, primární financování a podrobný rozpočet, který ukazuje, jak jsou peníze vynaloženy v butiku.
Tipy
-
Do přílohy podnikatelského plánu přidejte další dokumenty, registrace, ceníky, licence, povolení a návrhy loga.
